Atlantic Music Group, propriété de Warner Music Group, procède à environ deux douzaines de licenciements.
La nouvelle a été annoncée dans une note envoyée lundi 26 février par la présidente-directrice générale d'Atlantic Music Group, Julie Greenwald, au personnel de l'entreprise et obtenue par MBW.
Greenwald a expliqué dans la note que les changements de personnel affecteront principalement les équipes radio et vidéo du groupe label.
Greenwald a déclaré qu'Atlantic « préservera notre position de leader de l'industrie dans ces domaines, tout en apportant de nouvelles compétences supplémentaires en matière de médias sociaux, de création de contenu, de développement de communautés et de connaissance de l'audience ».
Greenwald a ajouté : « Cela nous permettra de concentrer davantage notre attention sur les fans et d’aider les artistes à raconter leurs histoires d’une manière qui résonne. »
Dans la note, Greenwald explique qu'Atlantic Music Group a été chargé « l'année dernière d'examiner notre personnel et de poser la question difficile : comment pouvons-nous obtenir un impact maximal pour nos artistes dans ce paysage en constante évolution ?
« Même s'il est difficile de dire au revoir à nos amis et précieux collègues, il est essentiel que nous continuions à réorganiser l'entreprise et à ajouter de nouvelles ressources et compétences à nos unités commerciales.
Julie Greenwald, Atlantique
Greenwald a ajouté : « Même s'il est difficile de dire au revoir à nos amis et précieux collègues, il est essentiel que nous continuions à réorganiser l'entreprise et à ajouter de nouvelles ressources et compétences à nos unités commerciales.
« Cela fait maintenant 20 ans que je travaille chez Atlantic. L'entreprise s'est développée et a énormément évolué, car nous n'avons pas eu peur de mettre en œuvre des changements et d'ajouter de nouveaux spécialistes du marketing, de nouveaux A&R, de nouvelles données et recherches et même de nouveaux labels.
« Toujours en évolution mais avec une étoile du Nord cohérente : recrutez les meilleurs musiciens et engagez-vous dans le travail le plus dur pour construire de vraies carrières grâce à un véritable développement d'artiste. »
La nouvelle de lundi est arrivée trois semaines après Warner a annoncé qu'il licenciait environ 600 personnel, ou environ dix% de ses effectifs – une décision qui, selon Robert Kyncl, PDG de Warner Music Group, lors de l'appel aux résultats de l'entreprise, fait partie d'une démarche d'efficacité qui permettra de sauver l'entreprise. 200 millions de dollars d’ici septembre 2025.
La majorité de ces licenciements auront lieu au cours WMG propriétés médiatiques « détenues et exploitées », dont certaines que la société envisage de vendre.
« Nous sommes dans un processus exclusif pour la vente potentielle des sites d'information et de divertissement Uproxx et HipHopDXet nous en dirons bientôt plus à ce sujet », a déclaré Kyncl aux analystes lors de l'appel téléphonique au début du mois.
Greenwald a été promu au poste de président-directeur général de la nouvelle entité Atlantic Music Group en octobre 2022.
L'exécutif supervise Atlantic Records (y compris les labels Atlantic, ATCO, Big Beat et Canvasback) ainsi que 300 Elektra Entertainment, qui comprend 300, Elektra, Fueled By Ramen, Roadrunner, Low Country Sound, DTA et Public Consumption.
Greenwald et Craig Kallman continuent de diriger conjointement Atlantic Records, avec Kallman comme président-directeur général.
Vous pouvez lire l’intégralité de la note de Julie Greenwald au personnel ci-dessous :
Cher Atlantic, Elektra et 300,
Il y a deux semaines, lors de l'appel à main levée, vous avez entendu Robert et Max parler de l'évolution de notre société de musique. Ils nous ont chargé l’année dernière d’examiner notre personnel et de poser la question difficile : comment pouvons-nous obtenir un impact maximal pour nos artistes dans ce paysage en constante évolution ?
Même s’il est difficile de dire au revoir à nos amis et précieux collègues, il est essentiel que nous continuions à réorganiser l’entreprise et à ajouter de nouvelles ressources et compétences à nos unités commerciales. Je travaille chez Atlantic depuis maintenant 20 ans. L'entreprise s'est développée et a énormément évolué, car nous n'avons pas eu peur de mettre en œuvre des changements et d'ajouter de nouveaux spécialistes du marketing, de nouveaux A&R, de nouvelles données et recherches et même de nouveaux labels. En constante évolution mais avec une étoile du Nord cohérente : recrutez les meilleurs musiciens et engagez-vous dans le travail le plus dur pour construire de véritables carrières grâce à un véritable développement d'artiste.
Aujourd'hui, nos artistes ont plus que jamais besoin de notre soutien – dans un monde de plus en plus bruyant, plus rapide et plus férocement compétitif. Nous devons faire plus, mais en même temps, notre approche doit être authentique, audacieuse et adaptée aux artistes individuels. Nous ne pouvons pas avoir d’impact sur la culture si nous n’avons pas la bonne combinaison de personnes qui vivent cette culture. C'est pourquoi nous avons besoin d'équipes dédiées composées de personnes polyvalentes et ambidextres – nos « équipes SWAT » – qui encerclent l'artiste et font tout leur possible pour l'aider à atteindre son plein potentiel.
Les changements que nous apportons aujourd'hui se produisent principalement dans nos équipes radio et vidéo. Nous préserverons notre position de leader du secteur dans ces domaines, tout en apportant de nouvelles compétences supplémentaires dans les domaines des médias sociaux, de la création de contenu, du développement de communautés et de la connaissance de l'audience. Cela nous permettra de nous concentrer davantage sur nos fans et d’aider les artistes à raconter leurs histoires d’une manière qui résonne.
Dans le cadre de ce changement, je suis désolé de dire qu'environ deux douzaines de personnes nous quitteront parmi nos trois labels et leurs marques. Nous avons déjà informé toutes les personnes concernées. Je sais que nous nous soutiendrons tous, encore plus que d’habitude, et j’apprécie profondément votre empathie et votre compréhension.
Nous avons tous entendu les mêmes rumeurs de l'industrie concernant la réduction ou la fusion des labels. Je peux vous le dire : ce n'est pas ça. Nous sommes profondément attachés aux cultures uniques de nos labels, dirigés par 300, Elektra et Atlantic. Craig, Kevin et moi croyons passionnément que ces identités sont cruciales pour attirer de grands artistes et bâtir de belles carrières. Nous voulons que les artistes puissent choisir la culture et l'équipe à laquelle ils appartiennent, tout comme nous réfléchissons au choix des artistes que nous signons.
En ce moment, il y a une musique incroyable provenant d’artistes de tout le groupe. Certaines de nos plus grandes superstars reviennent et de nouveaux artistes extraordinaires que nous construisons de manière très réelle. Nous faisons le bon pas vers l'avenir et j'espère que vous continuerez à partager vos idées avec la haute direction afin que nous puissions continuellement nous améliorer.
Merci.
Julie