mprsla société de gestion des droits axée sur les redevances des producteurs et des mixeurs, se développe dans acquisitions du catalogue des producteurs.
Lait et miel s’est engagé à devenir partenaire du nouveau véhicule d’acquisitiontout en vous conseillant sur les opportunités de fusions et acquisitions sur le marché.
Fondée en 2021, mprs – prononcé ‘Impératrice‘ – est née de la théorie d’une société de gestion d’artistes et de services lorsque Groupe de musique universel acquis la division label de mtheory.
Mprs, dont le siège est à New York, est dirigé par son PDG Jon McMillanqui a co-fondé théorie dans 2010 aux côtés JT Myers et Nat Pasteur – le duo qui dirige désormais Universal’s Groupe de musique vierge.
Décrit dans un communiqué de presse comme « la société qui fait pour les redevances aux producteurs ce que les éditeurs font pour les auteurs-compositeurs », mprsLa plate-forme de couvre l’administration, l’audit et les avancées – désormais rejointe par acquisitions catalogue.
mprsLes clients de comprennent des producteurs et des mélangeurs tels que Julien Bunetta, Chêne Felder, James Ford, John Ryanet de nombreux autres grands noms du domaine.
« Notre travail consiste à aider les producteurs à prendre les meilleures décisions pour leurs catalogues et leur carrière. Cela peut signifier une administration, une avance, une vente ou une combinaison des trois… à mprsnous pouvons donner la priorité au bon résultat à long terme pour le client plutôt que de pousser une seule transaction.
Jon McMillan, député
« Les redevances des producteurs et des mixeurs sont incroyablement précieuses, mais elles sont difficiles à exploiter », a déclaré Jon McMillan.
« La plupart des catalogues sont fragmentés entre labels, distributeurs, contrats, déclarations et territoires, à tel point que de nombreux créateurs ne savent pas comment réfléchir à la valeur continue de leur propre travail. Avant que quiconque puisse évaluer correctement ces actifs, vous devez les comprendre et les administrer correctement. »
«C’est quoi mprs a passé des années à construire pour les producteurs.
mprs a précisé que sa nouvelle capacité d’acquisition n’est pas un fonds autonome distinct, mais une extension d’un soutien privé et institutionnel élargi à l’entreprise existante – lui permettant de conclure des transactions à grande échelle « sans les contraintes d’une structure de fonds finie ».
Dit McMillan: « Notre travail consiste à aider les producteurs à prendre les meilleures décisions pour leurs catalogues et leur carrière. Cela peut passer par une administration, une avance, une vente ou une combinaison des trois.
« Parce que toutes ces solutions existent désormais au sein du même écosystème à mprsnous pouvons donner la priorité au bon résultat à long terme pour le client plutôt que de pousser une seule transaction.
«Pendant une demi-décennie [we’ve] Nous avons placé nos clients sur la plateforme mprs et nous avons vu celle-ci devenir la meilleure de sa catégorie. Être un élément clé du véhicule d’acquisition et contribuer à soutenir toutes les initiatives de l’entreprise est quelque chose qui nous enthousiasme énormément.
Lucas Keller, Lait et Miel
Lait et mielfondée par Lucas Keller et Nicolas Warner dans 2014gère des auteurs-compositeurs, des producteurs et des DJ, ainsi que des athlètes de haut niveau, et gère un courtage de catalogues musicaux en fusions et acquisitions.
La société a récemment lancé Milk & Honey Records avec Le vergeret dit qu’il a traité plus de 300 millions de dollars dans les transactions de vente sur catalogue au cours des cinq dernières années.
« Lucas et le Lait et miel L’équipe a compris très tôt ce que nous construisions », a déclaré McMillan. « Nous avons travaillé en étroite collaboration avec de nombreux clients communs au fil des ans, et ils ont été d’énormes partisans de notre mission visant à apporter plus de transparence, de structure et de liquidité aux producteurs. »
Lait et miel fondateur Lucas Keller a déclaré : « mprs a construit quelque chose de véritablement différencié dans l’espace des redevances des producteurs. Leur compréhension de l’aspect opérationnel de ces actifs est incroyablement sophistiquée, et cela crée une réelle valeur pour les créateurs. »
Ajouté Keller: « La relation qui consiste à unir nos forces est naturelle et organique, née d’une demi-décennie passée à placer nos clients sur la plateforme mprs et à voir l’entreprise vraiment se développer pour devenir la meilleure de sa catégorie. Être un élément clé du prochain véhicule d’acquisition et contribuer à soutenir toutes les initiatives de l’entreprise est quelque chose qui nous passionne incroyablement. »
mprs n’a pas nommé les bailleurs de fonds institutionnels derrière sa campagne d’acquisition. MBW comprend que l’entreprise dispose d’un capital important pour conclure des accords de catalogue de producteurs à grande échelle.
mprs dit qu’il administre huit chiffres en redevances annuelles de master-point, a écrit plus de 5 millions de dollars d’avances aux producteurs et récupère chaque année plusieurs millions de revenus non perçus auparavant pour les clients.
L’entreprise cible ce que l’industrie a longtemps appelé le «des millions manquants‘ au sein de l’écosystème des points maîtres, et affirme qu’il continuera à pénétrer les marchés internationaux à la fois pour l’administration et l’acquisition.
