Le PDG de BMG Thomas Coesfeld: «Notre stratégie nous prépare à la croissance».

BMG vient de rapporter ses résultats financiers les plus solides, dépassant pour la première fois 1 milliard de dollars de dollars de revenus annuels en 2024.

La société de musique appartenant à Bertelsmann a généré 963 millions d'euros EUR (1,04 milliard de dollars USD) L'année dernière, en hausse 6,4% en glissement annuel (ou 8,1% sur une base organique).

Ce qui ressort le plus dans les chiffres: BMG Le BAIIA de fonctionnement ajusté a atteint un sommet de tous les temps 265 millions d'euros EUR (287 millions de dollars)un haut 37% en glissement annuel par rapport à l'année précédente 194 millions d'euros.

Cette surtension de l'EBITDA a aidé l'entreprise à atteindre un record 27,5% marge en 2024, en hausse considérablement à partir de 21,4% en 2023.



Ces résultats représentent la deuxième année sous Thomas Coesfeld mandat de PDG de BMG, une période qui a connu des changements structurels importants dans le cadre de la société « BMG suivant » stratégie.

Les principaux développements en 2024 inclus BMG déplacer sa distribution numérique en interne pour les principales plateformes comme Spotify et Apple Musictout en changeant de distribution physique à Groupe de musique universel – tout en investissant 243 millions d'euros EUR (263 millions de dollars) Dans l'acquisition de catalogues de musique.

BMG a également continué à signer et à rompre les actes de première ligne l'année dernière, avec des succès notables, notamment Rabat à la gelée (Qui a obtenu son premier Billboard 200 n ° 1 avec Magnifiquement brisé) et Kylie Minogue (qui a atteint le n ° 1 sur le tableau des albums britanniques pour la dixième fois avec Tension II).

Du côté de l'édition, les écrivains de BMG ont contribué à des succès mondiaux comme Eminem Houdiniet 13 chansons sur l'album vainqueur des Grammy Award de Beyoncé Cowboy Carter.

Ici, dans sa première interview depuis l'annonce des résultats, Coesfeld parle à MBW de l'année record de BMG, de son catalogue musical investit au milieu d'un marché changeant, et quelle est la prochaine étape pour l'une des plus grandes sociétés de musique au monde…


BMG vient de signaler ses résultats les plus solides – avec l'EBITDA en hausse de 37% à 265 millions d'euros et des revenus dépassant 1 milliard de dollars. Quels étaient les facteurs clés qui stimulaient cette performance?

L'un est Bertelsmann Stratégie d'investissement, boost. À votre point, nous avons beaucoup investi dans le catalogue – 2024 a été l'une des années avec les investissements les plus élevés [so far from BMG].

Une autre chose est notre 'BMG suivant' stratégie. Surtout, notre source de Spotify et Apple Music [distribution] est vraiment payant. Nous monétilons beaucoup mieux notre répertoire, et nous fournissons de meilleurs services à nos auteurs-compositeurs et artistes.

«Nous monétilons beaucoup mieux notre répertoire, et nous fournissons de meilleurs services à nos auteurs-compositeurs et artistes.»

Aussi, notre [new] La structure, qui est plus plate et plus efficace, nous rend plus rapides et accélère la prise de décision.

Et enfin, nous avons eu une année très réussie en première ligne. Nous avions Kylie Minogue, Jelly Roll, Lainey Wilson; Nous avons en fait eu un album numéro un au cours de la même semaine aux États-Unis avec Jelly Roll et au Royaume-Uni avec Kylie Minogue. Cela me rend très fier.

Atteindre le jalon de 1 milliard de dollars doit être significatif. Est-ce plus qu'une simple réalisation numérique pour BMG?

Nous nous sommes très concentrés sur cette étape importante [in recent years]comme tu le sais. Plus que toute autre chose, c'est une étape qualitative car elle montre clairement notre capacité à livrer à l'échelle mondiale.

Il s'agit de notre capacité à livrer à l'échelle mondiale et à faciliter les succès publication et musique enregistrée, catalogue et ligne de front. Ce sont les capacités qui comptent.

De plus, notre capacité à avoir des discussions significatives avec les DSP – c'est important. De toute évidence, vous avez besoin [to be] une certaine taille pour cela, et nous continuons à grandir.


BMG a investi 243 millions d'euros (263 millions de dollars) dans les catalogues musicaux l'année dernière – un nombre important au cours d'une période où beaucoup ont suggéré que le marché de l'acquisition de catalogue se refroidisse. Qu'est-ce qui fait une acquisition de catalogue attrayante pour BMG ces jours-ci?

Rien n'a vraiment changé: Nous recherchons de la bonne musique – c'est tout. De toute évidence, il s'agit de pertinence culturelle, de qualité de la musique et de son potentiel sur différents canaux et genres.

Il est important de se souvenir BMG n'est pas un investisseur financier; Nous sommes une entreprise de musique entièrement intégrée dans la publication et la musique enregistrée.

«BMG est là pour le long terme. Nous ne retournons pas ces actifs… nous croyons en la musique. Pour nous, ce n'est pas une «classe d'actifs» – c'est dans notre ADN. »

Ce qui nous rend uniques, et ce qui est important lorsque je parle aux artistes et aux auteurs-compositeurs, surtout lorsque nous parlons d'acquérir l'œuvre de leur vie, c'est que BMG est dedans à long terme. Nous ne retournons pas ces actifs. Nous sommes la maison de confiance lorsqu'un artiste ou auteur-compositeur veut trouver un véritable partenaire.

Nous croyons à la musique. Pour nous, ce n'est pas une «classe d'actifs» – c'est dans notre ADN. Nous construisons un portefeuille de répertoire incroyable qui a contribué à définir des décennies de musique, et jusqu'à présent, nous avons réussi à le faire.



La part des revenus américains dans le nombre de BMG a légèrement baissé, de 51,5% en 2023 à 49,6% en 2024. Y a-t-il des tendances géographiques en termes d'ambitions internationales de BMG qui méritent d'être notées?

En examinant les tendances de la croissance du marché, vous voyez des taux de croissance de volume de streaming élevés en dehors des marchés dits «occidentaux»; [faster percentage] La croissance se produit dans Amérique du Sud, Asie du Sud-Est et Inde. L'Afrique reprend aussi, plus que prévu.

De toute évidence, nous examinons ces marchés à forte croissance. Mais le États-Unis et Europe Restez notre «tête et notre cœur» – notre centre, en quelque sorte.

L'IFPI vient de publier son rapport musical mondial pour 2024, avec quelques chiffres concernant mais une croissance abondante en gidariste. Quelle est votre perspective sur la santé du marché de la musique en ce moment?

Si vous regardez la croissance des revenus d'abonnement, c'est assez sain. Si vous regardez la croissance globale, il examine la valeur nominale, un peu concernant. Mais beaucoup de [the industry-wide figures] Du côté de l'enregistrement en 2024 était une anomalie due à [bigger than usual] Ventes en vinyle et ventes physiques en 2023, ce qui a conduit à un énorme swing de physique [last year].

«L'âge de la croissance à deux chiffres des revenus de streaming d'abonnement est terminé, mais quand même – c'est un marché très attractif.»

Si vous normalisez pour cela, Le marché est sain. Cependant, nous savons tous que nous sommes entrés dans une nouvelle phase de croissance en streaming. L'âge de la croissance à deux chiffres des revenus de streaming d'abonnement est terminé, mais quand même – c'est un marché très attractif.

Nous avons toujours des fondamentaux de croissance attractifs, ce qui informe évidemment notre stratégie.


Compte tenu du niveau «Music Pro» à venir de Spotify et des différentes augmentations de prix que nous avons vues au cours des deux dernières années, êtes-vous convaincu qu'il y a encore de la place pour un mouvement vers le haut dans les prix de streaming d'abonnement?

Si vous comparez le prix de la musique au prix des films ou des plates-formes de streaming, je pense qu'il y a encore de la place pour aller.

« Oui, il y a de la place pour plus. »

Ce que nous avons vu au cours des dernières années et demie d'augmentation des prix n'est pas concernant les chiffres de désabonnement parmi les abonnés. Alors oui, il y a de la place pour plus.


Quelles sont les priorités stratégiques de BMG pour 2025?

L'objectif de 2025 est sur la croissance. À votre point, [general] La croissance du marché baisse, il est donc encore plus important d'identifier les segments de marché qui se développent.

Lié à cela est évidemment la technologie – comprendre Gen-ai et s'assurer qu'elle est intégrée dans nos processus métier, [like] Collection de marketing et de redevances, ou assurance des revenus comme nous l'appelons. Ce sont des cas d'utilisation très spécifiques à la musique [for AI] que nous allons et sommes déjà à l'échelle.


Le rapport annuel de Bertelsmann mentionne les «risques croissants dans le cadre de l'utilisation de l'intelligence artificielle» et des «conditions réglementaires inadéquates» comme préoccupations. Dans quelle mesure êtes-vous optimiste au sujet des améliorations du cadre réglementaire autour de l'IA?

Le terrain de jeu change, et nous continuerons à défendre les droits d'auteur et la propriété intellectuelle pour être monétisés et rémunérés équitablement.

C'est essentiel, et il y a un intérêt sociétal plus large en jeu; Il est important de récompenser la créativité, en particulier à une époque où l'intelligence artificielle génère un travail créatif.

Cela fait partie de BMG ADN, et nous continuerons à défendre la protection IP et la valeur de la créativité humaine.


Des réflexions finales sur la position de BMG lorsque vous vous déplacez plus loin en 2025?

Nous avons passé une bonne année en 2024 – une époque où l'industrie musicale a connu des changements importants.

À BMGil est important que nous nous soyons adaptés à cette nouvelle réalité, car une plus grande rentabilité nous rend plus durables et crée des opportunités de croissance: investir dans notre propre peuple, dans nos auteurs-compositeurs et artistes et en technologie.

Nous sommes ravis de l'avenir et de tout ce que nous espérons réaliser avec nos artistes, nos auteurs-compositeurs et nos partenaires.