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Groupe de musique universel a essentiellement confirmé vendredi 12 janvier qu’une série de licenciements était à venir/en cours dans l’entreprise. Cette confirmation faisait suite à un rapport dans Bloombergdont le titre suggérait qu’UMG allait licencier « des centaines » du personnel à l’échelle mondiale.
En vérité, tout cela était assez prévisible : UMG Les hauts gradés ont déclaré aux investisseurs en octobre qu’ils préparaient un « couper pour grandir » stratégie pour le début de 2024 qui verrait une réduction des effectifs mondiaux. Et tandis que « des centaines » des licenciements méritent un certain brouhaha médiatique, la réalité mathématique offre un contexte utile : fin 2022 (nous n’avons pas encore de statistiques actualisées pour 2023), UMG employait 9 992 personnesun chiffre en hausse de 487 salariés nets YoY. Les effectifs d’UMG ont également augmenté l’année précédente (2021), en hausse de 322 salariés nets YoY.
L’année dernière, sur fond de licenciements massifs dans les médias, l’industrie musicale a vu Groupe de musique Warner Licencier 4% de son personnel mondial, SoundCloud Licencier 8%et BMG licencie 3-5%.
Warner 4% la réduction, à titre d’exemple, a vu environ 270 rôles couper.
De par la nature de Groupe de musique Universal échelle (9 992 salariés à fin 2022, rappelons-le), un 4% la réduction des effectifs verrait environ 400 licenciements. Un style SoundCloud 8% couper verrait 800 les rôles ont disparu.
Mais n’oubliez pas : rien qu’en 2021 et 2022, UMG a ajouté 809 nouveaux collaborateurs nets. Nous pourrions donc voir une entreprise effacer effectivement les effectifs supplémentaires qu’elle a ajoutés pendant la pandémie.
Bien plus intéressant que ‘combien’ dans cette histoire est le ‘pourquoi’ et le ‘où’.
Le « pourquoi » : L’autre semaine, nous avons appris que les dépenses des consommateurs britanniques sur le marché du streaming musical par abonnement avaient augmenté de 9,8 % sur un an en 2023.
Cela semble être une bonne nouvelle, mais il faut tenir compte des hausses de prix telles que Spotify, Amazon Music et Apple Music la même année : des hausses de prix qui ont entraîné une augmentation d’environ 1 000 € des coûts d’abonnement phares pour les consommateurs 10% (soit de 9,99 £ par mois à 10,99 £ par mois). Conclusion : Sans ces hausses de prix, le marché aurait été quelque part entre plat et une hausse à un chiffre.
De toute évidence, la tendance de grandes sociétés de musique naviguer facilement vers Croissance annuelle à deux chiffres des revenus du streaming devient de plus en plus cahoteux, à mesure que les marchés matures se rapprochent du point de saturation pour abonnements streaming payants.
En plus de investissements sur les marchés émergentsde nouvelles compétences sont nécessaires au sein des trois filières pour les orienter vers de nouveaux domaines d’opportunités monétaires au-delà du streaming – y compris le Opportunité D2Cle musique-plus-IA opportunité et le potentiel très discuté de ‘superfans’ qui pourraient être prêts à payer davantage pour accéder à un une expérience numérique plus riche des artistes qu’ils aiment.
UMG a également promis une expansion de sa marge à réaliser : avant son introduction en bourse en 2021, la société s’est engagée auprès des investisseurs à ce qu’un milieu-20% (soit 25%) L’objectif d’EBITDA était possible à « moyen terme ».
Ce « moyen terme », si nous pouvons le considérer comme une unité de temps de cinq ans, n’est pas loin. UMG marge d’EBITDA ajusté au cours des neuf premiers mois de 2023 était 21,4%il lui reste donc encore un peu de rentabilité à rattraper.
Le « où » : J’ai entendu beaucoup de suppositions ces dernières semaines sur la façon dont UMG l’implantation aux États-Unis pourrait être affectée par la nouvelle restructuration. Par exemple, dans un passé récent, UMG a montré une volonté de certains labels de première ligne de partager les services de back-office tout en restant séparé et autonome Fonctions A&R (voir: La Motown se ré-envelopper dans Groupe de musique Capitole l’année dernière). Dans sa déclaration aux médias la semaine dernière, UMG il était très clair que ce serait « maintenir[ing] nos investissements de pointe dans l’A&R et le développement des artistes… [while] créer des gains d’efficacité dans d’autres domaines de l’entreprise ».
Naturellement, avec UMG QG opérationnel à Santa Monicaune grande partie de ces conjectures a été axée sur États-Unis. Pourtant selon UMG rapports financiers, 42% des effectifs de l’entreprise à fin 2022 étaient en L’Europe – une proportion plus grande que l’Amérique du Nord, qui abritait 39%.
Le premier grand départ de UMG que j’ai vu annoncé sur LinkedIn Ce mois est Corneille BallinMD d’Universal à Autriche et Balkans occidentauxqui part fin janvier.
Ballin dit qu’il quitte Universal après 23 ans avec « une immense gratitude pour les personnes que j’ai rencontrées, les choses que j’ai apprises et le plaisir que j’ai eu en cours de route ».
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