Warner Music Group a présenté un certain nombre de grandes annonces en succession rapide ce matin (6 février).
Est venue pour la première fois la confirmation que Warner a acquis une participation majoritaire dans Investissements musicaux de tempo AKA Tempo Music, que MBW vous a parlé pour la première fois du mois dernier.
La deuxième grande annonce de Warner était une nouvelle accord de licence pluriannuelle avec Spotifyquelles sources ont confirmé l'empublition controversée de Spot Structure de paiement de «regroupement» aux États-Unis.
Après ces deux alertes de nouvelles, Warner a publié ses résultats financiers du Calendrier Q4 (Q1 fiscal), affichant des revenus de l'entreprise de 1,67 milliard de dollars (à travers la musique enregistrée, l'édition musicale et d'autres activités) et la croissance des revenus de streaming d'abonnement de 6,6% En glissement annuel.
Le PDG de WMG, Robert Kyncl, a également confirmé sur l'appel des résultats de la société aujourd'hui que Warner a un nouvel accord avec la musique Amazon.
Répondant à une question sur l'accord de Spotify de Warner, sans entrer dans des détails spécifiques sur l'accord, Kyncl a expliqué: «Nous nous concentrons sur une stratégie à trois volets, qui est, unpart croissante de la tarte (part de marché) – qui est notre travail au jour le jour. Pour vous donner un exemple, Atlantic a vu beaucoup de progrès au dernier trimestre.
« Deuxpour augmenter la tarte elle-même, ce qui est là que nos accords avec les DSP vont. Et puis trois, efficacité. Donc [focusing] en augmentant la taille de la tarte. »
Il a ajouté: «Je suis très satisfait de nos progrès et de cette affaire. Il est évidemment important que nous fassions cela en conjonction avec nos partenaires de distribution. Comme nous l'avons dit, ce n'est jamais facile. Il y a toujours du temps de transition vers lui.
«C'est l'une de ces choses que nous devons encore déployer dans toute l'industrie. Mais je suis heureux de dire que nous avons maintenant deux offres, qui sont dirigées dans cette direction, qui sont Amazone et Spotify.
«Il y a plus de travail à faire avec les autres et pour que tout cela se passe à travers, mais c'est un très bon pas dans la bonne direction.»
Voici quatre autres choses qui se sont démarquées pendant l'appel…
1. L'acquisition du tempo de Warner est «un excellent exemple» de la «stratégie M&A en action» de l'entreprise.
Warner Music Group a annoncé l'acquisition d'un intérêt majoritaire dans la musique tempo aujourd'hui, qui, comme nous l'avons noté ce matin, est la plus grande acquisition d'entreprise sous Robert Kyncl, depuis qu'il est devenu PDG de WMG en 2023.
L'accord final aurait évalué le tempo au nord de 450 millions de dollars.
Le propriétaire précédent de Tempo, Providence Equity Partners, a conservé une participation minoritaire dans la société dans le cadre de l'accord.
Kyncl a confirmé lors de l'appel des bénéfices aujourd'hui, cependant, que WMG a «une option pour acquérir le reste d'ici la fin de 2027».
«À mesure que nous devenons plus efficaces, nous créons un cycle vertueux qui permettra un plus grand réinvestissement qui offre une croissance accélérée.»
Robert Kyncl
Commentant l'accord, Kyncl a déclaré: « Tempo nous fournira un catalogue à feuilles persistantes, qui comprend des droits musicaux premium sur des chansons enregistrées par des artistes tels que Bruno Mars, 21 pilotes, Adele, Wiz Khalifa, Florida Georgia Line et Lukas Graham. »
Il a ajouté: «En plus de la haute qualité de ces droits, les marges robustes et la génération de flux de trésorerie de Tempo constituent un profil financier attrayant qui répond à nos critères d'investissement clés.
«Nous avons un accord d'administration préexistant avec Tempo, et cet investissement deviendra encore plus accutif car les accords avec d'autres éditeurs se déroulent et que nous élargissons la portée de notre contrôle direct sur le catalogue.»
Kyncl a également déclaré aux analystes que «l'acquisition du tempo de WMG est un excellent exemple de notre stratégie de fusions et acquisitions».
Ajout de Kyncl: « À mesure que nous devenons plus efficaces, nous créons un cycle vertueux qui permettra un plus grand réinvestissement qui offre une croissance accélérée. »
2. Robert Kyncl dit que «le moteur de Warner Music Group est fort» et que l'entreprise est «une partie cruciale d'un écosystème florissant».
Lors de ses remarques d'ouverture, Kyncl a décrit la stratégie et le positionnement de Warner sur le marché.
Il a soutenu que « Warner Music Group est une partie cruciale d'un écosystème florissant « et que » c'est la résilience, la possibilité de la musique et la durabilité qui en font un secteur aussi unique et précieux « .
Il a expliqué que les résultats de l'entreprise ce trimestre, que vous pouvez voir dans notre couverture ici, «reflètent l'impact des macro-tendances temporaires, à la fois dans notre industrie et dans l'économie mondiale».
Ajout de Kyncl: «Comme tous ces impacts se stabiliseront au fil du temps, j'aimerais concentrer mes remarques sur notre stratégie et expliquer pourquoi nous sommes si confiants sur l'avenir.
« Nos objectifs sont clairs », a déclaré Kyncl:
- « Augmentez notre part de la tarte, signifiant la part de marché;
- « Cultiver la tarte elle-même En augmentant la valeur de la musique, et;
- « Devenir plus efficaceoffrant un plus grand flux de trésorerie, à la fois pour le réinvestissement et pour le rendement des actionnaires. »
Soulignant le premier objectif, de croître la part de l'entreprise sur le marché, Kyncl a déclaré: «Vous m'avez souvent entendu parler que nous devenons la meilleure maison pour les talents à chaque étape de leur carrière, des groupes de bébé aux superstars de vétérans.
«Nos succès récents ont montré comment nous tirons sur tous les cylindres de tout ce continuum, y compris de nouveaux [artists]comme Benson Boone, qui a eu la plus grande chanson du monde l'année dernière avec Belles choseset Teddy nage qui a eu la plus grande chanson aux États-Unis avec Perdre le contrôle.
«C'est la résilience, la possibilité de la musique et la durabilité qui en fait un secteur si unique et précieux.»
Kyncl a poursuivi: «En plus de grandir [WMG’s] Investissement organique derrière A&R, [WMG] a continué à tirer d'autres leviers au cours du trimestre dans le cadre de nos efforts en cours pour générer une part de marché accrue ».
Ces efforts, ont noté Kyncl, comprenaient «un partenariat avec des joueurs locaux, comme Skillbox en Inde; acquérir de précieux catalogues, comme Cloud 9 à Benelux; et apporter des changements de leadership, notamment la nomination d'un nouveau PDG [Takeshi Okada] au Japon. «
Ajout de Kyncl: «Tout ce travail acharné vise à développer notre part de marché mondiale.
«Nous constatons déjà des signes positifs précoces comme Atlantique, l'un de nos étiquettes phares, a augmenté sa part de marché d'un demi-point en pourcentage aux États-Unis au cours du trimestre de l'année précédente, selon Luminate Data.»
3. Le PDG de WMG affirme que la «puissante combinaison puissante des droits de publication de musique et de musique enregistrés» rend le «répertoire essentiel de l'entreprise pour tout service…»
Décrivant le deuxième but mentionné ci-dessus: «grandir[ing] La tarte elle-même en augmentant la valeur de la musique », Kyncl a expliqué comment l'entreprise est« alignée avec [its] Élargissement du réseau de partenaires dans la croissance de la tarte ».
Il a ajouté: «L'innovation collaborative a toujours fait partie de notre ADN. Nous travaillons activement avec nos partenaires pour évoluer constamment et pour attirer plus de clients dans l'écosystème musical.
«Qu'il s'agisse de lancer de nouveaux formats, d'élargir les fonctionnalités, d'ajouter de nouveaux niveaux ou d'expérimenter avec des modèles commerciaux, notre objectif collectif est d'assurer la croissance continue du tarte.
«Comme cela commence à se produire, notre objectif est de garantir que la valeur de la musique augmente à mesure que la tarte aux revenus se développe.»
«Notre objectif est de garantir que la valeur de la musique augmente à mesure que la tarte aux revenus se développe.»
Il a également noté que «bien qu'il y ait encore des progrès à faire dans toute l'industrie», les transactions récentes de WMG, «y compris le renouvellement avec lequel nous venons de signer Spotifyreprésente un élan positif ».
Le communiqué de presse officiel annonçant l'accord de Spotify de WMG aujourd'hui a confirmé que l'accord «livrerait de nouveaux expériences des fansun catalogue musical et vidéo plus profond, plus loin payé abonnement niveauxet les faisceaux de contenu différenciés ».
Le communiqué a ajouté: «L'accord s'appuie également sur l'alignement existant des sociétés autour des modèles de redevance« artistiques »qui récompensent et protègent le pouvoir des artistes pour attirer et engager le public».
« Nous sommes impatients de voir la valeur de la musique augmenter à mesure que nous stimulons la croissance grâce à une nouvelle innovation avec Spotify », a poursuivi Kyncl sur l'appel des bénéfices.
«C'est notre combinaison de plus en plus puissante de droits de publication de musique et de musique enregistrés qui rendent notre répertoire essentiel à tout service.»
Kyncl a également noté qu'en 2024, les «artistes et auteurs-compositeurs de WMG ont contribué à neuf des 10 meilleurs de Billboard et plus de la moitié du Billboard Hot 100».
« Notre musique a alimenté une croissance massive des abonnés au cours des 16 dernières années et continuera de le faire », a ajouté Kyncl.
4. Le «mantra» de Robert Kyncl est que «la concentration et la simplicité apportent une grande intensité et un impact…»
Passer au troisième but décrit par Kyncl pendant l'appel, concernant «efficacité», A expliqué le PDG de WMG que son«mantra« Est le suivant:
«La concentration et la simplicité apportent une grande intensité et un impact».
Ajout de Kyncl: «Grâce à une combinaison de changements organisationnels et d'investissements dans la technologie, nous continuons à rendre l'entreprise plus efficace et plus efficace.
«En même temps, nous avons quitté certaines entreprises non essentielles afin d'allouer nos ressources aux activités les plus accrédites, tout en doubler notre proposition de valeur centrale aux artistes et aux auteurs-compositeurs.»
«Nous avons fait de réels progrès sur ces fronts et nous livrons dans les délais grâce à nos programmes de restructuration annoncés précédemment.»
«Cela nous a permis d'augmenter notre investissement A&R par deux chiffres l'année dernière et cette année.»
Certains de ces changements organisationnels sont arrivés en février dernier, lorsque WMG a annoncé une réduction des effectifs d'environ 10%avec la majorité de ces licenciements qui se déroulent à l'intérieur WMG Propriétés médiatiques «possédées et exploitées» – telles que les sites de nouvelles / divertissements Uproxx et Hiphopdx, plus l'éditeur de médias sociaux maintenant fermé Imgn.
Kyncl a confirmé à l'époque que Warner serait de «sortir» de ces plates-formes médiatiques «possédées et exploitées». (Uproxx, HipHopdx et d'autres actifs médiatiques ont ensuite été vendus au fondateur et PDG d'Uproxx Jarret Myer en avril de l'année dernière).
Le PDG de Warner a déclaré en février de l'année dernière que la majorité des économies de coûts de la réduction des effectifs serait réinvestis en «mettant plus d'argent derrière la musique».
S'exprimant sur l'appel des résultats de l'entreprise aujourd'hui, Kyncl a confirmé: «Comme nous vous l'avons dit, notre objectif était de réinvestir la majorité de ces économies dans des initiatives stratégiquement importantes qui propulseront nos activités. »
«Cela nous a permis de Augmentez notre A&R investissement par deux chiffres l'année dernière et cette année. »
