iHeartMedia a entamé une nouvelle série de licenciements dans sa division radio.
Les coupes ont commencé mardi (23 juin) et déployé dans les stations des marchés à travers le pays tout au long de la semaine, selon RadioInsightqui a suivi les sorties nommées.
iHeartMedia a encadré les coupes dans le cadre d’un changement dans la façon dont il programme ses stations, dans une note envoyée au personnel par le PDG de Multiplatform Group Ann-Marie Licata et directeur de la programmation Tom Poleman.
« En tant que société numéro un dans le domaine de l’audio, notre modèle commercial consiste à établir des relations engagées avec les auditeurs, puis à monétiser ces relations », explique le communiqué. iHeartMedia les dirigeants ont écrit.
Ils ont dit iHeartMedia « franchissait maintenant une étape importante qui nous fera avancer plus loin dans l’avenir : faire évoluer la façon dont nous programmons nos stations pour récompenser et développer nos talents les plus prometteurs et les plus prometteurs ».
Le mémo promettait que «Humain Garanti» resterait « au cœur de tout ce que nous faisons » et que « de vraies voix et de vrais talents renforcent notre véritable lien et notre engagement envers nos communautés ».
Sur les coupes elles-mêmes, Licata et Polonais a écrit que les changements étaient axés sur la vitesse pour les annonceurs.
« Plus vite, c’est mieux, et c’est l’objectif de nos changements. »
Ann Marie Licata et Tom Poleman, groupe multiplateforme iHeartMedia
« Plus vite, c’est mieux, et c’est le but de nos changements », iHeartMedia mémo lu.
Les dirigeants ont écrit que iHeartMedia avait « construit de nouvelles capacités technologiques au cours des dernières années » et « s’apprêtait maintenant à étendre cette approche ».
Ils ont ajouté que « certains collègues et postes existants seront touchés dans le cadre de ces changements », tout en précisant iHeartMedia créerait également de nouveaux rôles.
Les rapports chiffrent le nombre de personnes touchées par dizaines.
RadioInsight a rapporté que, même si les licenciements de janvier 2009 et janvier 2020 ont pu toucher davantage de personnes en termes absolus, ce cycle touchera une plus grande part de l’effectif restant d’iHeartMedia.
Nick Coffeyqui a quitté le matin à News/Talk 840 QUOI à Louisville après plus d’une décennie chez iHeartMedia, a déclaré qu’on lui avait dit qu’il était « l’un des centaines d’employés concernés ».
Parmi les iHeartMedia le personnel qui a quitté était des animateurs et des programmeurs dont les mandats ont duré deux ou trois décennies.
À Denver, Bret Saunders est sorti en tant qu’hôte du matin à 97,3 KBCO après 28 ans à la gare.
À Fort Myers, Le Freak Show terminé à 105.5 Le rythme après presque 25 anset à Anchorage, programmeur Casey Bieber est parti après 23 ans avec le cluster.
Deux des responsables de la programmation de l’entreprise sont également partis : Clint Gerlek à Springfield, après 19 anset Nathan Nelsonvice-président de la programmation pour la région du Kentucky, après 16 ans.
Amy Dembowskiqui sortait le matin à News/Talk 670 KÉNI à Anchorage après trois ans, a déclaré que l’entreprise changeait de direction.
« iHeartMedia est en train de déplacer son attention du contenu local vers une approche nationale », a-t-elle écrit sur les réseaux sociaux.
Les licenciements sont liés à un programme de réduction des coûts iHeartMedia présenté à côté de ses résultats du premier trimestre dans Peut.
La société a déclaré qu’elle prévoyait une nouvelle USD 50 millions de dollars d’économies de coûts annualisées cette année, à commencer au second semestre 2026.
Cela se trouve au-dessus d’environ 100 millions de dollars en réductions de coûts iHeartMedia avait déjà prévu ou réalisé au cours de l’année.
Les deux programmes représentent ensemble environ 150 millions de dollars.
Les coupes surviennent au fur et à mesure iHeartMedia gère la dette qu’elle portait depuis sa sortie de la faillite en 2019.
La société a déposé une demande de protection au titre du chapitre 11 en 2018 et réduit sa dette grâce à une restructuration de 16,1 milliards de dollars à 5,75 milliards de dollarset il transporte toujours 5 milliards de dollars endetté.
iHeartMedia fonctionne plus que 860 stations de radio à travers 160 marchés.
Dans Avrilil aurait été en pourparlers préliminaires pour son acquisition par SiriusXMdans le cadre d’un accord qui regrouperait deux sociétés audio sous la pression du streaming.
Dans iHeartMediapropre entreprise, les revenus de la radio ont chuté 4% dans 2025tandis que les revenus du podcasting ont augmenté 26%.
Les Américains passent désormais plus de temps à écouter des podcasts qu’à écouter des radios AM/FM parlées, selon Recherche Edison.
Les émissions de radio représentent encore environ les deux tiers des NOUS L’étude Share of Ear de la société a révélé que l’écoute audio financée par la publicité, bien que les plateformes numériques représentent désormais plus de la moitié du temps d’écoute quotidien total.
iHeartMediaLes réductions font suite à une série de bouleversements à travers NOUS radio.
Rival Médias Cumulus a déposé son deuxième bilan (chapitre 11) en mars, cherchant à se débarrasser 600 millions de dollars endetté.
Audacele deuxième plus grand NOUS société de radio, a licencié jusqu’à 300 employés en 2025 après être sortie de sa propre faillite l’année précédente.
Pour iHeartMediale cadre technologique de ce cycle fait écho à un précédent.
En janvier 2020l’entreprise a réduit plus de 50 personnel et employés à l’antenne tout en citant des « investissements importants » réalisés « dans la technologie et l’intelligence artificielle ».
Cette fois, la note de l’entreprise s’engageait à ce que «Humain Garanti» resterait « au cœur de tout ce que nous faisons ».
