Deezer, dont le siège est en France, a donné à l’industrie de la musique son premier indice solide que les récentes hausses de prix des services de streaming musical sont appelées à devenir un phénomène récurrent.
Lors du dernier appel aux résultats de Deezer jeudi 3 août, le PDG Jeronimo Folgueira a déclaré aux analystes que la propre hausse des prix du service de streaming au début de 2022 n’avait pas eu d’impact négatif sur ses numéros d’abonnement – un fait qui ouvre la porte à de nouvelles augmentations des prix des abonnements. .
« Deezer a été le premier acteur à augmenter les prix au début de 2022, avec pratiquement aucun impact sur le taux de désabonnement, ce qui a clairement démontré que la musique est fortement sous-évaluée et que les plateformes comme nous ont plus de pouvoir de tarification que prévu initialement », a déclaré Folgueira.
« Depuis lors, toutes les autres plateformes mondiales ont suivi notre décision, ce qui nous donne l’opportunité de revoir à nouveau les prix dans un proche avenir. »
Une deuxième hausse des prix chez Deezer est, pour le moment, une notion hypothétique – la société n’a pas intégré une telle augmentation dans ses prévisions pour le second semestre 2023, a précisé Folgueira lors de l’appel.
Pourtant, le clin d’œil de Folgueira à « revoir[ing] prix à nouveau dans un avenir proche » sera la musique aux oreilles de divers acteurs de l’industrie, qui conviennent avec l’exécutif que l’offre d’abonnement numérique de la musique continue d’être fortement sous-monétisée par rapport à celle, par exemple, du cinéma et de la télévision.
« Deezer a été le premier acteur à augmenter ses prix début 2022… Depuis lors, toutes les autres plateformes mondiales ont suivi notre décision, ce qui nous donne l’opportunité de revoir à nouveau les prix dans un avenir proche. »
Jeronimo Folgueira, Deezer
En avril, Pershing Square Holdings, dirigé par Bill Ackman – une participation d’environ 10% dans Universal Music Group – a déclaré à ses investisseurs qu’il pensait que des services tels que Deezer, Amazon Music et Apple Music « casseraient les 10 $ [per month subscription pricing] barrière » a été un « moment décisif » pour l’industrie de la musique.
Par la suite, a prédit Pershing, « les augmentations de prix régulières deviendront la norme dans l’industrie du streaming audio comme elles le sont dans l’industrie du streaming vidéo ».
(La société d’Ackman a prédit à juste titre en avril que « d’autres plates-formes » suivraient l’exemple de Deezer, Apple Music et al. D’une part, Spotify a augmenté ses prix sur 53 marchés il y a deux semaines, portant son prix Premium individuel phare aux États-Unis à 10,99 $ par mois.)
En juin, Goldman Sachs, dans son dernier Musique dans l’air rapport, a publié des prévisions mises à jour pour la valeur future de l’industrie de la musique – en partant du principe que les prix du streaming augmenteront en moyenne de 3% par an dans les «marchés développés» tels que les États-Unis et le Royaume-Uni.
« Nous reconnaissons que tous les DSP n’augmenteront pas les prix en même temps et sur tous les marchés ; cependant, certaines années peuvent voir des augmentations de prix plus importantes / plus faibles en moyenne que d’autres », a déclaré Goldman dans le rapport.
Lors d’une conférence au printemps dernier, le directeur financier de Warner Music Group, Eric Levin, a déploré qu ‘ »il n’y ait pas eu d’augmentation de taux historiquement » parmi les services de streaming, et qu’un passage à un tel modèle soit « attendu depuis longtemps ».
Levin a noté qu’il est venu dans l’industrie de la musique de l’industrie de la télévision par câble, « où les augmentations de prix étaient quelque chose… que l’industrie du câble faisait chaque année, tout en augmentant le nombre d’abonnés ».
Il a ajouté qu’il espérait que les services de streaming musical « commencent à comprendre que l’industrie peut le supporter, [that] ils commencent à avoir confiance dans les moyens de le faire avec succès, qu’ils continuent à regarder la valeur du prix de la musique par rapport à ce que les consommateurs paient pour d’autres produits et comprennent qu’il y a plus de place pour des augmentations.
Ailleurs lors de l’appel des résultats du deuxième trimestre de Deezer la semaine dernière, Jeronimo Folgueira a déclaré que Deezer était « le premier à montrer le potentiel de prix pour l’industrie. Nous sommes à l’avant-garde de la discussion centrée sur l’artiste avec Universal Music pour créer un nouveau modèle qui récompense mieux les artistes qui génèrent un contenu de valeur.
Folgueira faisait référence au partenariat de Deezer avec Universal Music Group (UMG), révélé plus tôt cette année, pour « étudier de nouveaux modèles économiques potentiels pour le streaming musical qui reconnaissent plus pleinement la valeur créée par les artistes ».
UMG a été à l’avant-garde des efforts visant à remplacer le système actuel de paiements au prorata de l’industrie du streaming aux artistes par un modèle « centré sur l’artiste » qui récompenserait les artistes de plus grande valeur avec des paiements plus importants. Selon le modèle actuel, tous les artistes sont payés de manière égale, en fonction de leur part de flux.
Les résultats de Deezer pour le premier semestre 2023, publiés mercredi 2 août, ont montré des revenus globaux en hausse 6,5 % par an à taux de change constant, à 233,2 millions d’euros. Plus de la moitié de ces revenus provenaient du marché national du service de streaming en France, où ils ont augmenté 7,2 % d’une année sur l’autrepour 142 millions d’euros.
Hors de France, les revenus de Deezer progressent 5,3 % sur un anpour 91,3 millions d’eurosau cours des six premiers mois de 2023.
Cependant, la croissance des abonnés de la société est largement au point mort. Le nombre total d’abonnés mondiaux du service de streaming à la fin du mois de juin s’élevait à 9,3 millions – bas 100 000 du 9,4 millions abonnés qu’il comptait fin juin de l’année dernière, marquant un 1,8 % par an déclin. Le nombre est effectivement resté inchangé par rapport à la fin du premier trimestre 2023.
Néanmoins, le nombre d’abonnés Deezer continue de progresser en France, où le nombre d’abonnés « directs » progresse 8,8 % sur un anassis à 3,6 millions à fin juin, contre 3,3 millions un an plus tôt. L’augmentation a été compensée par des pertes sur d’autres marchés.
Deezer divise ses revenus et ses nombres d’abonnés en segments « Direct » et « Partenariats ». « Direct » fait référence aux abonnés qui se sont inscrits au service par eux-mêmes, tandis que « Partenariats » fait référence aux abonnés qui sont venus au service via un accord groupé avec un telco ou un autre service. Ces partenariats ont représenté près de 27% du chiffre d’affaires de Deezer au S1 2023.
Malgré le nombre d’abonnés au point mort, le revenu moyen par utilisateur (ARPU) de Deezer a augmenté de 8,3 % sur un an au S1 2023, passant à 4,20 € par abonné par mois, à partir de 3,90 € au premier semestre 2022.
La société a réduit de moitié sa perte d’EBITDA ajusté pour le premier semestre, qui s’est établie à -13,1 M€ au premier semestre 2023, contre -24,6 M€ à la même période un an plus tôt.
Deezer attribue en partie l’amélioration de sa marge brute à « l’impact positif de l’optimisation de [Deezer’s] service freemium dans les pays à longue traîne, compensé en partie par des taux de publication plus élevés.
Folgueira a déclaré aux investisseurs lors de l’appel aux résultats que Deezer avait retiré son service freemium de 140 des 180 pays où il était disponible.
« Nous avons toujours une version freemium dans 40 pays, les plus pertinents pour nous, et en fait nous sommes en mesure de la faire fonctionner sur ces marchés », a-t-il déclaré.
« Cela dit, le freemium n’est pas notre principale source de trafic et c’est une très petite partie de notre activité… C’est un revenu à un chiffre très faible provenant de la publicité et donc ce n’est pas un moteur significatif » de revenus, a ajouté Folgueira.L’industrie de la musique dans le monde
