HYBE dit qu’il « peut se tenir au coude à coude avec les principales maisons de disques du monde » alors qu’il sécurise sa participation dans son rival SM Entertainment

Il y a beaucoup de changements et de consolidations en cours dans l’industrie de la K-Pop en ce moment.

Mercredi 22 février, HYBE, la société derrière des groupes comme BTS et New Jeans, a conclu un accord pour acquérir une participation de 14,8 % dans son rival SM Entertainment, qui est derrière des stars comme NCT, EXO et Aespa.

L’accord, d’une valeur de 422,8 milliards de wons sud-coréens (environ 335 millions de dollars), signifie que HYBE est officiellement le plus grand actionnaire de SM Entertainment, ayant acquis ces actions du fondateur de la société Lee Soo Man.

Dans une lettre ouverte confirmant la conclusion de l’accord d’achat de la participation de 14,8 %, le PDG de HYBE, Jiwon Park, a décrit ce qu’il pense être les similitudes entre HYBE et SM et a noté que « c’est une ère de changement pour les deux sociétés ».

Il a également partagé les ambitions de l’entreprise pour la K-Pop et plus particulièrement pour le positionnement de HYBE et SM Entertainment dans le secteur mondial de la musique, écrivant que « l’industrie mondiale de la musique accorde sans aucun doute une attention particulière à la K-pop et à son succès international ».

Il a ajouté: « Il a encore tellement de possibilités d’atteindre une plus grande base de fans avec plus de contenu et d’expériences à offrir. La K-pop a prospéré dans un environnement où nous pouvions nous mettre au défi. Nous devons conserver le terrain afin de pouvoir nous tenir côte à côte avec les principales maisons de disques du monde.

Sa lettre fait suite à la publication des derniers résultats financiers de l’entreprise, dans lesquels il a révélé que ses revenus annuels ont augmenté 41,6 % YoY à 1,77 billion de wons sud-coréens (1,37 milliard de dollars américains) en 2022.

HYBE a précédemment révélé dans un dépôt qu’elle a l’intention d’augmenter son 14,8 % participation dans SM à environ 40% de l’entreprise, en achetant un autre 25,2 % des actions de SM Entertainment pour un total de 1,14 billion de wons sud-coréens (USD $900 millions de dollars) des actionnaires minoritaires.

Elle a lancé une offre publique d’achat pour le faire.

La direction actuelle de SM Entertainment s’est toutefois opposée au plan, l’acquisition par HYBE des actions de Lee Soo Man arrivant au milieu des tensions entre la direction de SM et son fondateur.

La nouvelle de la conclusion de l’accord survient quelques jours après que le directeur financier de SM Entertainment, Jang Cheol Hyuk, a publié une vidéo sur YouTube dans laquelle il critiquait l’offre publique d’achat de HYBE, affirmant que cela conduirait à la monopolisation de l’industrie de la K-Pop par cette dernière société.

Il a expliqué en détail pourquoi la direction de SM Entertainment s’oppose à une prise de contrôle par HYBE – notant en particulier qu’il pense que les artistes de HYBE seront prioritaires par rapport aux artistes de SM Entertainment si les entreprises devaient être combinées.

« L’intégration des capacités créatives et de la culture axée sur le contenu de HYBE et SM présentera une innovation historique sur la scène mondiale ».

Parc Jiwon

Ailleurs dans la nouvelle lettre du PDG de HYBE, Jiwon Park, il affirme que « l’intégration des capacités créatives et de la culture axée sur le contenu de HYBE et SM présentera une innovation historique sur la scène mondiale ». Il a également abordé les préoccupations, « que les fans, les artistes, les employés, et les actionnaires de SM ont, en raison de rumeurs et de spéculations autour de l’entreprise ».

Il a ajouté: « Je voudrais exprimer mes regrets aux artistes SM en particulier, qui ont peut-être été troublés par la tournure des événements. Nous respectons les artistes de SM autant que nos artistes chez HYBE. En tirant parti de l’expertise que nous avons accumulée, nous ferons de notre mieux pour créer un avenir meilleur pour tous les artistes sous SM.


Pendant ce temps, SM Entertainment, parallèlement à l’annonce de son assemblée générale annuelle de 2023, a doublé son opposition à ce qu’elle appelle les «fusions et acquisitions hostiles» de HYBE.

La société a également annoncé aujourd’hui qu’elle vise à générer 1,2 billion Won sud-coréen (env. 923 millions de dollars à taux de change courants) en chiffre d’affaires et 430 milliards Corée du Sud a gagné de résultat opérationnel à horizon 2025, avec un objectif de cours de 360 000 Won de Corée du Sudavec l’objectif supplémentaire de tripler sa valeur d’entreprise dans les trois prochaines années grâce à la mise en œuvre de sa stratégie « SM 3.0 ».

SM Entertainment a récemment annoncé une augmentation de 18,2 % d’une année sur l’autre de ses revenus au quatrième trimestre 2022, à 256,4 milliards de wons sud-coréens (197,7 millions de dollars).

Vous pouvez lire l’intégralité de la lettre du PDG de HYBE, Jiwon Park, ci-dessous.


Chers fans, employés, artistes et actionnaires de SM Entertainment, je suis Jiwon Park, PDG de HYBE.

Je suis heureux de partager qu’aujourd’hui, le 22 février 2023, HYBE a finalisé l’acquisition d’une participation de 14,8 % dans SM Entertainment (« SM ») détenue par le fondateur et ancien producteur en chef de SM Lee Soo-man, et est devenu le principal actionnaire unique de SM.

Comme promis le 10 février, HYBE a résolu le problème de gouvernance entre l’ancien producteur en chef Lee’s et SM, au cours de l’acquisition des actions.

SM évoluera pour devenir une entreprise dotée d’une structure de gouvernance transparente qui privilégie la valeur actionnariale. Je voudrais partager plus de détails sur la similitude entre la philosophie d’entreprise de HYBE et SM, et la synergie que nous pouvons collaborer pour créer dans le futur à venir.


Innovation collaborative basée sur la philosophie d’entreprise mutuelle

En tant que leaders et pionniers de l’industrie de la K-pop, HYBE et SM ont triomphé sur la scène mondiale. La vision de HYBE de devenir une société de plateforme de divertissement mondiale de premier plan dans le cadre de sa mission «nous croyons en la musique» est étroitement liée à l’objectif de SM 3.0 de «faire un bond en avant en tant que société de divertissement mondiale centrée sur les fans et les actionnaires». De plus, l’intégration des capacités créatives et de la culture axée sur le contenu de HYBE et SM présentera une innovation historique sur la scène mondiale.


Permettre une autonomie complète du travail créatif basé sur le système multi-étiquettes

HYBE a réussi à faire fonctionner son système multi-étiquettes en donnant l’autonomie aux étiquettes respectives.

Notre facteur clé de succès est de garantir une totale autonomie sur le travail du créateur avec passion. HYBE respecte l’héritage et les valeurs créatives de SM. Nous partagerons notre modèle d’affaires et nos capacités de mise en réseau avec SM pour aider son travail distinct et créatif à diriger le monde.


Faire un bond en avant en tant que changeur de jeu sur la scène mondiale

En s’appuyant sur notre expertise et notre réseau mondial, HYBE soutiendra activement les efforts des artistes SM pour s’imposer dans l’industrie mondiale de la musique. Les deux sociétés travailleront ensemble pour établir le terrain mondial où nos artistes peuvent présenter leur musique. Nous pouvons partager nos expériences qui nous ont finalement conduits à notre position de leader sur la scène mondiale de la K-pop, notamment aux États-Unis, en Amérique du Sud et en Inde. HYBE pourra également bénéficier de la richesse de l’expérience de SM grâce au succès de ses artistes en Chine, au Japon et en Asie du Sud-Est. Grâce à notre effort de collaboration, nous pouvons devenir le changeur de jeu le plus innovant de l’industrie musicale mondiale.

Deux plates-formes de fandom de premier plan, Weverse de HYBE et Bubble de SM, s’étendront au-delà de la Corée et rivaliseront sur la scène mondiale. Nous créerons également de nouvelles opportunités en tirant parti des capacités des deux sociétés dans les filières commerciales de solutions, allant des concerts, de la distribution et de la propriété intellectuelle de l’histoire originale au développement commercial. L’industrie mondiale de la musique accorde sans aucun doute une attention particulière à la K-pop et à son succès international. Pourtant, il a encore tellement de possibilités d’atteindre une plus grande base de fans avec plus de contenu et d’expériences à offrir. La K-pop a prospéré dans un environnement où nous pouvions nous mettre au défi.

Nous devrions conserver le terrain afin de pouvoir nous tenir côte à côte avec les principales maisons de disques du monde. Enfin et surtout, je suis conscient des inquiétudes des fans, des artistes, des employés et des actionnaires de SM, en raison des rumeurs et des spéculations autour de l’entreprise. HYBE respecte pleinement l’orientation définie dans la stratégie de croissance de SM 3.0, ainsi que la valeur et la vision que les employés et les artistes de SM ont créées. Je voudrais exprimer mes regrets aux artistes SM en particulier, qui ont peut-être été troublés par la tournure des événements.

Nous respectons les artistes de SM autant que nos artistes chez HYBE. En tirant parti de l’expertise que nous avons accumulée, nous ferons de notre mieux pour créer un avenir meilleur pour tous les artistes sous SM. C’est une ère de changement pour les deux entreprises. Nous souhaitons que les décisions commerciales à court terme ou les préjugés de certains dirigeants ne causent plus de confusion et d’incertitude.

J’espère que la direction pourra parvenir à une conclusion sage et raisonnable pour s’assurer que nos visions et orientations commerciales communes sont sur la bonne voie. Comme indiqué dans notre ADN, ‘Win Together, HYBE est plein d’esprit gagnant pour réussir ensemble. Nous espérons avoir plus de succès auprès des fans, des employés, des artistes et des actionnaires de SM dans un futur proche. Si nous travaillons côte à côte, nous pouvons continuer à diriger le phénomène mondial de la K-pop.

Merci. Sincèrement, Jiwon Park HYBEL’industrie de la musique dans le monde