MBW Reacts est une série de commentaires analytiques de Music Business Worldwide rédigés en réponse à des événements de divertissement ou à des actualités récents majeurs.
Le bruit des opportunités pour le secteur du disque au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA) se fait de plus en plus fort.
Les dernières preuves : Groupe de musique Universal annonce hier (30 août) de son acquisition Musique Chabakaune entreprise basée dans le Emirats Arabes Unis et fondée en 2013 par les frères Ala’a et Tarek Makki.
Chabaka se spécialise dans la distribution numérique, le marketing, l’édition et les services aux artistes dans la région MENA. Il fera désormais partie du groupe UMG Groupe de musique vierge.
Cet accord marque le dernier positionnement stratégique d’UMG dans le MENA marché de la musique enregistrée, suite à son lancement en 2021 de Universal Arabic Music (UAM) en tandem avec Republic Records et le business de la musique entrepreneur, Wassim ‘SAL’ Slaiby.
Le potentiel commercial de MENA pour les détenteurs de droits musicaux est évident.
Selon les statistiques publiées par l’IFPI, le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord constituent le marché à la croissance la plus rapide au monde en 2021et sa troisième croissance la plus rapide en 2022.
L’année dernière, le marché de la musique enregistrée dans la région MENA a augmenté 23,8 % sur un an, et représentait la part de streaming la plus élevée de toutes les régions du monde, à 95,5%.
Mais pourquoi Universel a plongé pour Chabaka maintenant – et à quel point pouvons-nous nous attendre à une activité commerciale féroce du secteur de la musique dans le monde MENA que deviendra cette région dans les mois et les années à venir ?
Voici trois éléments de contexte clés que vous devez connaître…
(1) : Plan Virgin Music Group d’Universal
En septembre 2022, Universal Music Group a lancé une nouvelle division mondiale appelée Groupe de musique Virgin (VMG) qui a consolidé les activités de services aux artistes existantes d’UMG.
Ces entreprises comprennent (i) Rainuresla société de distribution et de marketing musical acquis par UMG en 2019, et (ii) Virgin Music Label et services aux artistesce qui était lancé par Universal en 2021.
Toutes deux sont devenues des filiales de la nouvelle division mondiale WMG, aux côtés de mtheory Artist Partnerships, qu’UMG a ingéré dans le cadre de l’« acquisition » des fondateurs de mtheory (JT Myers et Nat Pastor) en tant que co-PDG de VMG.
« Alors que nous continuons à étendre notre présence dans les territoires émergents du monde entier, Chabaka représente un pôle créatif important sur l’un des marchés musicaux les plus prometteurs au monde. »
JT Myers, groupe de musique Virgin
De nombreux acteurs de l’industrie ont vu dans le lancement de VMG un engagement d’Universal à réaliser pour la première fois un investissement agressif et véritablement mondial dans les services d’artistes et de labels indépendants – VMG affrontant The Orchard de Sony Music.
L’acquisition de Chabaka Music s’inscrit dans ce cadre.
Le succès sans précédent de The Orchard en Amérique latine (par exemple, via son partenariat avec Bad Bunny et Rimas Entertainment de Noah Assad) a laissé un point d’interrogation quant à savoir où dans le monde VMG pourrait explorer ses propres opportunités futures de croissance rapide.
L’acquisition de Chabaka par VMG suggère que le Moyen-Orient est très certainement sur le radar de Myers et Pastor en tant que marché au potentiel important.
JT Myers l’a dit dans sa citation officielle lors de l’annonce de l’acquisition de Chabaka par UMG/VMG : « Alors que nous continuons à étendre notre présence dans les territoires émergents du monde entier, Chabaka représente un pôle créatif important sur l’un des marchés musicaux les plus prometteurs au monde. .»
(2) : La région MENA est déjà un point chaud de l’activité commerciale mondiale dans le domaine de la musique.
Universal et Virgin Music Group ont peut-être des ambitions vertigineuses dans la région MENA, mais il ne faut pas oublier que ces dernières années ont déjà été marquées par une activité de fusions et acquisitions effrénée dans la région de la part de diverses sociétés de musique.
Groupe de musique Warnerpar exemple, investit massivement depuis un certain temps au Moyen-Orient, en acquérant une participation minoritaire dans le capital de l’Arabie Saoudite. Musique Rotana en février 2021 et achat Qanawat en mars de l’année dernière.
« Nous avons d’autres projets de croissance ambitieux dans la région MENA, qu’Ahmed [Nureni] nous aidera à tenir nos promesses. »
Simon Robson, Warner Music Group
Depuis l’investissement de WMG dans Musique Rotanala société – qui prétend être le plus grand label du Moyen-Orient – a signé des accords avec Spotify et TikTok.
Warner Music Group a également nommé un nouveau patron dans la région MENA en octobre de l’année dernière, faisant appel au directeur général de Qanawat, Ahmed Nourenien tant que nouveau directeur général de Warner Music Middle East.
À l’époque, Simon Robsonprésident de WMG International for Recorded Music, a déclaré de manière révélatrice : «[This] est un marché prioritaire pour nous, mis en évidence par notre activité accélérée dans la région MENA au cours des 18 derniers mois, mais nous avons d’autres plans de croissance ambitieux, qu’Ahmed nous aidera à réaliser.
En juillet, Sony Musique a également nommé une nouvelle direction au Moyen-Orient, intégrant Rami Mohsenancien responsable de la musique au Moyen-Orient, en Afrique du Nord et en Asie du Sud chez Spotify, en tant que nouveau directeur général de Sony Music Middle East.
Commentant cette nomination, Shridhar Subramaniamprésident de la stratégie d’entreprise et du développement des marchés pour l’Asie et le Moyen-Orient de Sony Music, a déclaré : « Rami est bien placé pour propulser Sony Music Moyen-Orient vers de nouveaux sommets ».
« Rami est bien placé pour propulser Sony Music Middle East vers de nouveaux sommets. »
Shridhar Subramaniam, Sony Music, s’exprimant en juillet sur l’embauche de Rami Mosen en tant que directeur général de Sony pour le Moyen-Orient
Ailleurs, une société de droits musicaux basée à New York Réservoir fait des percées significatives sur le marché du Moyen-Orient.
Lors d’une conférence téléphonique plus tôt cette année, Golnar Khosrowshahi, PDG de Reservoir, a exprimé l’objectif ambitieux de son entreprise de devenir « le plus grand détenteur de droits d’auteur sur la musique arabe » au monde.
Les commentaires de Khosrowshahi sont arrivés deux ans après que Reservoir ait formé une coentreprise avec un éditeur de musique et un cabinet de conseil en droits musicaux basé à Abu Dhabi. PopArabie.
Depuis lors, Réservoir x PopArabia se sont engagés dans une campagne conjointe de fusions et acquisitions qui a inclus l’acquisition du label égyptien 100COPIES, ainsi que l’acquisition du label et éditeur de musique libanais Voice of Beirut.
Plus récemment, Reservoir a conclu un accord pour acquérir un catalogue auprès d’une société de production et de distribution de contenu basée au Caire. RE Médiastout en acquérant les droits de master et d’enregistrement du catalogue du duo de rap égyptien El Sawareekh.
« Grâce à notre réseau et à notre capacité à acheter du contenu à des prix attractifs, cette région présente des opportunités significatives alors que nous travaillons pour devenir le plus grand détenteur de droits d’auteur sur la musique arabe. »
Golnar Khosrowshahi, Réservoir, s’exprimant en juin
Et ce ne sont pas seulement les sociétés de musique occidentales cotées en bourse qui investissent massivement dans la région MENA en ce moment.
En août de l’année dernière, le spécialiste de la K-Pop basé en Corée du Sud divertissement SM s’est développé en Arabie Saoudite, en signant un protocole d’accord (MOU) avec le ministère de l’Investissement d’Arabie Saoudite (MISA) pour pénétrer le marché local et promouvoir des projets communs.
Et n’oubliez pas le gamma.
L’entreprise soutenue par un milliard de dollars, lancée par Larry Jackson en mars, a récemment élargi son propre « engagement envers l’Afrique et le Moyen-Orient » avec l’arrivée de deux cadres supérieurs de l’industrie musicale à Dubaï et à Lagos, suite à un lancement très médiatisé sur les deux marchés plus tôt cette année.
Comme l’a révélé MBW, l’expansion de ses opérations en Afrique et au Moyen-Orient est dirigée par un vétéran de l’industrie musicale (et ancien cadre d’UMG) Sipho Dlaminiqui a rejoint gamma en tant que président pour l’Afrique et le Moyen-Orient plus tôt cette année, aux côtés de Naomi Campbell (nommé conseiller spécial de gamma, Afrique et Moyen-Orient).
(3) : Le potentiel futur de la région MENA – et le plan mondial d’Universal en matière de fusions et acquisitions
Comme mentionné, le marché de la musique enregistrée dans la région MENA connaît déjà une croissance significative. En fait, selon le dernier Global Music Report de l’IFPI, les revenus annuels du streaming par abonnement commercial dans la région MENA représentent près de doublé entre 2020 et 2022 – on se rapproche 50 millions de dollars américains l’année dernière.
Avec autant d’investissements et d’activités dans la région MENA de la part d’acteurs de premier plan du secteur mondial de la musique, la région est sans aucun doute prête à connaître une croissance encore plus rapide à l’avenir.
S’exprimant lors de la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre d’Universal Music Group, avant l’annonce de l’acquisition de Chabaka, le président et directeur général d’UMG Président Sir Lucian Grainge a parlé aux analystes de la vision d’Universal pour « l’expansion [our] présence et accélération [UMG’s] croissance sur les marchés de la musique à travers le monde qui, selon nous, ont un grand potentiel ».
« Cette transaction fera instantanément d’UMG le deuxième acteur mondial sur l’un des marchés musicaux à la croissance la plus rapide au monde. »
Sir Lucian Grainge à propos de l’acquisition majoritaire par UMG du groupe thaïlandais RS, comme annoncé en juillet
Grainge a ajouté : « Nous abordons cet objectif de trois manières différentes. Premièrement, en recrutant et en développant des artistes locaux, tout comme nous le faisons sur des marchés musicaux plus développés.
« Deuxièmement, en nous associant à des labels locaux pour les produire avec une promotion, une distribution mondiale et une gamme complète de services aux artistes. Et troisièmement via les fusions et acquisitions. Il s’agit de l’acquisition de labels locaux, de catalogues et d’entreprises de services aux artistes.
Grainge a souligné le récent accord d’UMG visant à acquérir une participation majoritaire dans le groupe thaïlandais Groupe RS en juin, notant que « la transaction fera instantanément d’UMG le deuxième acteur sur l’un des marchés de la musique à la croissance la plus rapide au monde et fournira à UMG la taille nécessaire pour avoir un impact encore plus grand en Thaïlande et à l’extérieur de ce pays ».
En ce qui concerne d’autres marchés, Grainge a ajouté : « Nous sommes constamment à la recherche d’opportunités de fusions et acquisitions tout aussi attractives sur des marchés à fort potentiel de croissance. Chaque fois qu’une telle opportunité aura un sens financier et stratégique, nous la saisirons.
UMG vient de démontrer son ambition sur un de ces marchés en forte croissance : MENA.
La course est lancée.
Entreprise de musique dans le monde