Au début de l’année, Downtown Music Holdings a annoncé l’acquisition de la société britannique de technologie musicale Curve Royalty Systems.
Cette décision était la dernière d’une série d’acquisitions stratégiques réalisées par Downtown ces dernières années. La société basée à New York a également acquis des sociétés telles que la plate-forme de technologie et de services musicaux B2B FUGA et le distributeur indépendant CD Baby, tout en investissant dans Beatbread et Vampr.
Curve, fondée en 2019, dessert plus de 1 000 labels et éditeurs dans le monde et a déclaré avoir traité près d’un milliard de dollars de revenus sur 2,3 milliards de lignes de données en 2022.
La clientèle de la société comprend notamment Cooking Vinyl Group, Domino Recording Company, Hospital Records/Songs in the Key of Knife, Epitaph Records, Warp Records, Ingrooves, Mad Decent, MRC, Royalty Solutions Corp., Cal Financial, Alta Fonte. et beaucoup plus.
La poussière étant désormais retombée sur l’une des premières grandes acquisitions de 2023, le co-fondateur Tom Allen raconte MBW sur le contexte de l’accord et l’avenir de Curve…
Pouvez-vous nous rappeler les principes fondateurs de Curve ?
Moi-même, Ray Bush et Richard Leach travaillions tous dans l’industrie de la musique depuis des années et nous avons vu la nécessité de construire une plate-forme de traitement des redevances qui pourrait fournir l’infrastructure nécessaire pour faire face à la croissance exponentielle de la musique numérique, en particulier du streaming. Nous avions tous souffert de la technologie existante sur le marché, qui ne s’adaptait tout simplement pas aux exigences réelles de l’industrie de la musique.
Nous avons donc lancé Curve Royalty Systems en 2019, entièrement axé sur la création d’un logiciel de redevances conçu pour l’industrie de la musique moderne, qui dessert désormais plus de 1200 clients et a traité plus d’un milliard de dollars de redevances l’année dernière seulement.
Comment est née la récente vente à Downtown ?
Nous savions déjà que Downtown était une entreprise impressionnante qui s’était éloignée de la propriété des droits vers un modèle de services au cours des dernières années. Pour soutenir cela, ils ont fait ce que nous considérions comme un certain nombre d’acquisitions très astucieuses dans la distribution, l’édition musicale, la collecte de redevances et le marketing dans le but de fournir une proposition très solide et complète aux entreprises de musique, aux créateurs et aux propriétaires de contenu.
Ils nous ont proposé d’amener Curve au centre-ville. Au début, nous étions un peu réticents parce que nous sentions tous que nous avions encore quelques années de croissance en tant qu’entreprise autonome. Mais la possibilité d’accéder aux ressources supplémentaires qu’ils pouvaient fournir pour nous aider à développer l’entreprise, ainsi que la possibilité de travailler avec les autres divisions au sein de leur groupe, était vraiment convaincante.
Il est devenu clair assez rapidement à quel point Curve pouvait s’intégrer de manière transparente dans l’offre globale et ajouter une valeur réelle à ses clients nouveaux et existants.
Où avez-vous vu les avantages de ce partenariat jusqu’à présent ?
Nous n’en sommes qu’à nos débuts, mais nous avons déjà commencé à travailler avec les autres divisions du groupe, telles que FUGA, ce qui a été formidable, et nous souhaitons déployer davantage de solutions de redevances dans l’ensemble de l’entreprise.
Downtown a été très passif et nous a fait confiance pour gérer l’entreprise de la manière qui a fait notre succès en premier lieu. C’est donc comme d’habitude pour tous nos clients existants, tout en accédant à ces opportunités supplémentaires, dont tout le monde est vraiment heureux.
Envisagez-vous de mettre en œuvre de nouveaux processus ou initiatives dans un proche avenir ?
Absolument. Nous sommes ravis du travail que nous avons accompli pour développer de nouvelles applications mobiles qui permettront aux artistes et aux auteurs-compositeurs d’accéder plus facilement aux déclarations des maisons de disques et des éditeurs de musique qui les représentent.
Nous savons que la transparence et l’efficacité sont des objectifs clés vers lesquels tout le monde veut travailler, c’est pourquoi nous avons mis beaucoup d’attention et d’efforts dans ces domaines.
Nous procédons également à des mises à niveau majeures de notre plateforme d’édition musicale, notamment en automatisant les livraisons aux CMO, en mettant à jour les processus de gestion des catalogues et en offrant des analyses encore meilleures et plus pertinentes.
Du point de vue de Curve, où voyez-vous l’industrie de la musique et y a-t-il des changements à venir qui pourraient affecter votre entreprise ?
L’industrie de la musique est en constante évolution; c’est un processus continu et une partie de notre travail consiste à anticiper cela dans la mesure du possible et à nous assurer que nous sommes prêts à faire face à ces changements lorsqu’ils se produisent.
Il est clair, par exemple, que les types d’accords que les propriétaires de contenu concluent avec les artistes et les auteurs-compositeurs évoluent davantage vers un modèle de partenariat ou de services depuis un certain temps, c’est donc quelque chose que nous surveillons de près. Les modèles existants tels que les acquisitions de catalogues à grande échelle sont également un domaine intéressant et en développement pour nous et nous cherchons toujours des moyens de mieux servir nos clients dans ce domaine.
Mais il y a des changements potentiellement sismiques à l’horizon, tels que le métaverse, les nouveaux développements de la blockchain et de l’IA, qui pourraient radicalement changer notre façon de penser à la consommation de musique des créateurs et, finalement, au traitement des redevances. Nous pouvons, par exemple, voir un moment dans un avenir pas trop lointain où nous intégrons l’IA dans notre propre technologie pour aider à obtenir des informations et des prévisions, et c’est quelque chose que nous pensons pouvoir être un outil vraiment positif s’il est appliqué correctement.
Curve a été fondée à une époque où le streaming avait radicalement changé la façon dont tout le monde accédait à la musique et nous devions trouver une solution à certains des problèmes qui s’étaient posés. En fin de compte, nous ne sommes pas étrangers à trouver des réponses à des questions délicates et aimons accepter le changement.
Mais, cela dit, notre objectif principal sera toujours de fournir des services de traitement des redevances rapides, précis et perspicaces qui offrent de la valeur à tous nos clients et aux artistes et auteurs-compositeurs qu’ils représentent.L’industrie de la musique dans le monde
