Robert Kyncl justifie l’accord avec Suno, malgré le procès de ses rivaux

Jusqu’à la semaine dernière, la position de Robert Kyncl vis-à-vis de Suno était – dans son domaine du business musical – solitaire.

Il y a neuf mois, le Groupe de musique Warner Le PDG a accepté d’abandonner le procès de WMG contre Mikey Shulman société, tout en acceptant un accord de licence futur avec la plateforme gen-AI.

Dans le cadre de cet accord, Suno s’est publiquement engagé à limiter le nombre de téléchargements que ses utilisateurs peuvent effectuer à partir de la plate-forme (une décision annoncée la semaine dernière), tout en promettant également de lancer un tout nouveau modèle sous licence de partenaires industriels (qui, selon lui, est à venir). MBW entend ça WMG également des capitaux propres en banque dans Suno dans le cadre du pacte.

Puis, mercredi dernier (12 août), soudain, Kyncl n’était plus seul : BMG a annoncé qu’elle avait également conclu un accord de licence mondial avec Suno, tout en confirmant qu’elle participerait également à la construction des nouveaux modèles sous licence de la plateforme.

Les deux plus grands acteurs du secteur continuent cependant de voir les choses différemment. Les deux Groupe de musique universel et Groupe de musique Sonyvia la RIAA, restent en litige actif contre Suno – accusant la plateforme de violation massive du droit d’auteur.

C’est dans ce contexte que Kyncl est apparu sur Podcast Signaux Mixtes de Semafor vendredi 14 août, où les co-animateurs Max Tani et Liz Hoffman lui ont posé une poignée de questions intelligentes.

Une de ces questions : pourquoi vos plus grands rivaux continuent-ils à « mener la dernière guerre » contre Suno dans la salle d’audience, plutôt que de conclure un accord pour en être payé ?

Et avec ça, Kyncl dressa son stand.

« Pour moi, cela dépend du public », a déclaré Kyncl, ajoutant : « Quand quelqu’un construit un [music] service d’IA et a du succès auprès du public, ainsi que Mikey Shulman fait à Sunoet si [that person is] disposé à passer à un modèle sous licence – en gros ‘deviens légitime’ – à mon avis, vous l’acceptez.

« nous avons une chance [to build] un régime de licence avec un leader du marché qui connaît une croissance très rapide.

Robert Kyncl, Warner Music Group

Suite Kyncl : « [If a new service has] une traction significative auprès des utilisateurs – une chose très difficile à faire – alors nous avons une chance [to build] un régime de licence avec un leader du marché qui connaît une croissance très rapide.

« Nous pouvons créer ce tout nouveau marché, plutôt que [trying] pour le tuer.

Universel et Sony contesterait sans aucun doute Kyncl’s affirmation selon laquelle Suno était « devenu légitime » – et peut pointer vers La perte de Suno dans une lutte juridique contre GEMA en Allemagne au début du mois.

Cependant, Kyncl a averti ses concurrents que, s’ils réussissaient à mettre fin à ce qu’ils considèrent comme des plateformes d’IA sans licence, « les utilisateurs… je ne me soucie pas vraiment des procès et des manigances qui se passe au niveau des entreprises.

Il a ajouté : « Les utilisateurs disent : « Je veux juste faire ça ». S’ils ne peuvent pas le faire [on Suno, they’ll] passer à autre chose. Et si ce quelque chose d’autre est un modèle open source sans licence quelque part dans un endroit auquel nous ne pouvons pas toucher, c’est une mauvaise nouvelle pour les artistes et les auteurs-compositeurs.

La référence de Kyncl à « dans un endroit que nous ne pouvons pas toucher » aurait pu être un clin d’œil à Chineoù les services d’IA ont commencé à empiéter sur la musique grâce, par exemple, à l’intégration de DeepSeek dans les plateformes de Tencent Music.

Kyncl a comparé les batailles de l’industrie des droits musicaux avec Suno à ses difficultés croissantes avec YouTube il y a plus de dix ans.

« Je considère l’IA comme un UGC sous stéroïdes. La différence est qu’avec l’UGC, le véritable [music] le contenu était attaché à autre chose – et avec l’IA, il est en train d’être modifié.

Robert Kyncl, Warner Music Group

Kyncl a été directeur commercial de YouTube de 2010 à 2022, avant de rejoindre WMG. (Avant de rejoindre YouTube – et cela deviendra bientôt pertinent – ​​Kyncl a passé sept ans chez Netflix, où il a dirigé son expansion dans le streaming de contenu cinématographique et télévisuel.)

« JE [was] à la réception de [music biz animosity] quand j’étais sur YouTube au début,  » Kyncl dit le Semafor podcast. « YouTube a fait l’objet de nombreuses poursuites judiciaires pour violation du droit d’auteur à cette époque ; j’ai travaillé sur leur suppression et j’ai plutôt noué des relations commerciales avec [the music industry]… et nous avons fini par gagner des milliards de dollars – pour tout le monde.

Il a ajouté : « Je considère l’IA comme un UGC sous stéroïdes. La différence est qu’avec l’UGC, le véritable [music] le contenu était attaché à autre chose – et avec l’IA, ça se modifie. C’est donc plus inconfortable – à juste titre – et c’est pourquoi les garde-corps doivent être très stricts.

Kyncl a en outre indiqué que la musique de bas niveau produite par des plateformes d’IA comme Suno ne lui avait pas donné beaucoup de nuits blanches jusqu’à présent – ​​même s’il reconnaissait qu’avec l’évolution rapide de l’IA, tout peut changer rapidement.

Il a estimé que dans un « monde de plus en plus numérique où les robots livrent votre nourriture et conduisent vos voitures », les gens rechercheront des expériences plus humaines – et la musique « est le véhicule parfait pour cela ».

« La musique est [particularly] super parce qu’un les tournées d’artistes sont comme une coche bleue sur l’identité », a-t-il déclaré, notant que les fans « suivent » également l’histoire humaine derrière leurs artistes préférés : « Regardez Taylor Swift. Les gens aiment suivre le mariage [to Travis] Kelce… et cela arrive avec des artistes de toutes tailles.

Ajouté Kyncl: «Je pense que le domaine le plus risqué [from AI music] pourrait être… tout un tas de musique moyenne qui prend juste beaucoup de temps, écoute passive… et ronge le pool de contenu à partir duquel les artistes et les auteurs-compositeurs sont payés.

«C’est ici que notre les négociations se concentrent avec les DSPparce que c’est comme la vraie viande et les pommes de terre de la façon dont l’argent est gagné et comment [AI music] pourrait avoir un impact sur cela.



Une partie remarquable du Semafor scie à dosettes Kyncl interrogé sur ce qu’il ferait s’il l’était exécuter Netflix aujourd’hui, surtout à la lumière des gros titres sur YouTube manger dans le Streamers TV/cinéma part de marché.

Kyncl a reconnu en riant qu’il restait ami avec le co-PDG de Netflix, Ted Sarandoset que sa réponse à la question était « manifestement égoïste ».

Commenté Kyncl: « C’est drôle [enough]Je pense Netflix il lui manque un énorme levier de contenu dans sa lutte contre YouTubequi est la musique.

« Toute la musique sur YouTube n’est pas exclusif; les clips, toute l’histoire de la musique, les concerts, les différentes versions, tout cela n’est pas exclusif.

«Quand j’étais à YouTubede toute évidence, la musique représentait une part importante de [views] et un grand contributeur à la croissance. C’est une des choses qui manque Netflix

« Netflix il lui manque un énorme levier de contenu dans sa lutte contre YouTubequi est la musique.

Robert Kyncl, Warner Music Group

On a demandé à Kyncl, s’il dirigeait Netflix, s’il envisagerait acheter Spotify pour combler cette lacune.

«Je n’achèterais pas un [music] service », a-t-il déclaré. « Je voudrais simplement licence tout de même musique que YouTube octroie une licence.

« [Netflix] avoir la capacité de le faire. [Music licensing is] en fait assez concentré dans l’industrie, il est donc assez facile de mettre la main [on it].

« Ce serait le la plus grande ingestion de contenu unique n’importe qui pourrait passer. Imaginez une section sur Netflix purement dédiée à la musique autour de laquelle vous pouvez créer beaucoup de consommation, puis créer tout un tas de programmes originaux super intéressants en plus de cela… [would bring] la portée et la fréquence, et vous pouvez vous différencier en faisant des offres spéciales exclusives supplémentaires, en sortant de nouvelles musiques chaque semaine, etc. Je pense que ce serait un levier puissant pour eux.