Suno est-elle simplement devenue un type d’application superfan très différent ?

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Alors que l’industrie musicale se concentre sur les capacités de génération d’IA de Suno et sur les controverses sur les droits d’auteur, un changement plus fondamental pourrait être en cours.

L’entreprise pourrait créer une application de superfan très différente et potentiellement riche.

WMG et Suno ont stupéfié l’industrie musicale mondiale hier (25 novembre) en annonçant qu’ils avaient réglé leur procès en matière de droits d’auteur et conclu un partenariat de licence « premier en son genre » pour la musique générée par l’IA.

Selon un article de blog du PDG de Suno, Mikey Shulman, sa plateforme « introduira du contenu d’artistes WMG qui choisissent d’utiliser leurs noms, images, ressemblances, voix et compositions dans la nouvelle musique générée par l’IA ».

Shulman a ajouté : « Il s’agira de nouvelles expériences de création d’artistes qui s’inscrivent, ce qui leur ouvrira de nouvelles sources de revenus… et vous permettra d’interagir avec eux de nouvelles manières. Vous pourrez construire autour des sons des artistes participants et vous assurer qu’ils seront rémunérés. »

Avec le règlement WMG et l’accord de licence conclus, Suno doit encore faire face à un litige en cours en matière de droits d’auteur depuis Groupe de musique universel et Sony Musique via le RIAAainsi que le danois Koda, l’allemand GEMA et des artistes indépendants.

Cependant, le L’avant-dernier paragraphe du communiqué de presse de WMG sur Suno contenait hier un tournure inattendue: le label major a cédé sa plateforme de découverte de concerts, Coup de chansonà la société d’IA dans le cadre de l’accord.

Alors, pourquoi une application de génération de musique enregistrée est-elle intéressée par l’acquisition d’une application de découverte de musique en direct ?

D’une part, cela semble contre-intuitif. Après tout, la musique IA générée par Suno ne comporte aucun composant de performance live.

Il n’y a pas d’artiste à visiter, pas de scène à construire, pas de lieu à réserver, et si nous sommes honnêtes, la majorité des utilisateurs qui génèrent des morceaux n’ont probablement pas la capacité technique de jouer leurs créations en direct, comme l’a admis la créatrice de Xania Monet, Telisha « Nikki » Jones, dans un Journal de Wall Street entretien. « J’ai grandi en chantant à l’église, mais je ne peux pas faire un chant aussi puissant que celui que j’ai créé avec Xania », a-t-elle déclaré.

Mais réfléchissez au-delà de l’évidence et réfléchissez à ce que Suno vient d’assembler.

Suno commande actuellement un 2,45 milliards de dollars évaluation soutenue par 250 millions de dollars dans un nouveau capital. Presque 100 million personnes ont créé de la musique sur sa plateforme au cours des deux dernières années, générant 200 millions de dollars de revenus annuels provenant principalement des abonnements.

Ajoutez maintenant le 15 millions les utilisateurs se sont inscrits à Songkick, suivant les artistes à travers six millions concerts et festivals répertoriés dans le monde entier.

Ce n’est pas seulement une question de taille, c’est une question profondeur d’engagement.

Coup de chanson agit comme un agrégateur de dates de tournées et de liens de billets provenant de centaines de sources.

Utiliser Songkick pour rechercher activement des concerts auxquels assister, puis acheter des billets pour ces concerts via des liens vers des sites de billetterie externes est sans doute un acte de superfandom en soi.

Comme l’a souligné la semaine dernière dans un article de Mark Mulligan de Midia, faire de la musique a également toujours été une forme de superfandom, et les utilisateurs d’outils musicaux génératifs d’IA, a-t-il noté, « font également partie des superfans les plus précieux de l’industrie ».

« Créer » une chanson, même via les invites de l’IA, représente un niveau d’engagement des fans fondamentalement différent du simple streaming une chanson. Les utilisateurs de Suno ne consomment pas seulement du contenu ; ils essaient peut-être de co-créer au sein de l’univers musical des artistes qu’ils admirent.

N’oublions pas que, depuis septembre, Suno tente d’attirer les créateurs de musique professionnels dans sa technologie, via sa couche DAW, Studio Suno.

« Nous nous dirigeons vers un monde où les gens ne se contentent pas d’appuyer sur play, ils jouent avec leur musique », a écrit Shulman de Suno dans son nouveau billet de blog. « L’interactivité fera de la musique une plus grande partie de la vie des gens, augmentera sa valeur culturelle et rapprochera les gens. Ce partenariat avec WMG est un grand pas vers cet avenir. »

L’acquisition de Songkick par Suno et son expansion dans la découverte de concerts sont importantes car Suno achète une couche supplémentaire d’informations exploitables sur les fans.

La plateforme possède désormais des données comportementales pour des millions d’utilisateurs couvrant l’ensemble du parcours des fans :

  • quelle musique les gens veulent créer,
  • quels artistes inspirent leurs idées, et surtout ;
  • les émissions en direct qu’ils suivent et prévoient d’assister.

Selon le communiqué de presse d’hier, Songkick, acquis par WMG en 2017, continuera à fonctionner comme ce que Suno appelle « une destination de fans à succès ».

Les sociétés affirment que la combinaison « créera un nouveau potentiel pour approfondir la connexion artiste-fan », bien que les mécanismes restent flous.

Ce qui rend l’élément Songkick de l’accord particulièrement intrigant, c’est qu’aucun des principaux investisseurs de Suno ne semble avoir de position existante dans le secteur de la musique live ou de la billetterie.

La dernière levée de fonds de 250 millions de dollars de Suno a été menée par Menlo Ventures avec la participation de NVentures (la branche de capital-risque de NVIDIA), Lightspeed et Matrix.

Cependant, Hallwood Media Ventures, la branche d’investissement de la société de musique fondée par l’ancien président de Geffen Records, Neil Jacobsona également participé. La société apporte une expertise approfondie de l’industrie musicale grâce à une équipe qui comprend l’ancien directeur financier d’Universal Music Group. Chuck Ciongoliancien responsable de la curation mondiale de Spotify Mike Biggane, et Paul Hourican, l’ancien responsable mondial des opérations musicales chez Tik Tok.

Il est intéressant de noter que Hallwood Media a également étendu ses opérations pour inclure des services de marchandisage, allant de la conception de produits et des solutions créatives à solutions de tournée :



La division merch de la société, selon le site Web, offre des capacités couvrant la réalisation du commerce électronique et ce qu’elle appelle des services « expérientiels », y compris les soirées de sortie d’album et les activations pop-up.

Le passage de Suno à la découverte des concerts intervient également dans un contexte d’activité de musique live en plein essor.

Michael Rapino, PDG de Live Nation, prédit que l’industrie de la musique live atteindra 50 milliards de dollars d’ici 2030, en s’appuyant sur une croissance annuelle historique d’environ 8 %. Goldman Sachs prévoit une croissance similaire dans son dernier Musique dans l’air rapport.

Les revenus de Live Nation au troisième trimestre ont grimpé de 11 % sur un an pour atteindre 8,5 milliards de dollarssoulignant la dynamique du secteur et expliquant potentiellement pourquoi une entreprise d’IA voudrait s’implanter dans l’infrastructure de la musique live.

Si Suno destiné à créer une plate-forme de superfans ou simplement tombé sur une plate-forme grâce à des acquisitions stratégiques, le résultat est le même :

Il s’est transformé en un 2,45 milliards de dollars entrepriseassis à l’intersection de création musicale, découverteet en direct présence – avec un nouvel investisseur qui a clairement des ambitions dans le merchandising jeu.