Warner Music Group se prépare peut-être à vendre EMP Merchandising, l'e-E-Retailer européen des marchandises rock et metal qu'il a acquis pour 180 millions de dollars US en 2018.
C'est selon des indices du dernier communiqué de presse des résultats de WMG et du dépôt trimestriel de la SEC, repéré par Mbw.
Le dépôt trimestriel, couvrant les trois mois clos le 30 juin 2025, révèle un 70 millions de dollars Frais de déficience avant impôt sur «Des actifs à longue durée de vie associés à certains de [WMG’s] Opérations de tailer électroniques non essentielles » – Suivant ce que Warner décrit comme un «Événement déclencheur».
Dans les documents annuels précédents de Warner, une seule filiale est appelée «e-tailer»: Empiler.
Une accusation de dépréciation, essentiellement un Écriture de l'entreprisese produit lorsqu'une entreprise détermine que les actifs de son bilan valent moins que leur valeur comptable enregistrée.
Les «événements de déclenchement» dits pour que les entreprises enregistrent des déficiences peuvent inclure Offres de marché de réceptioncommission Évaluations indépendantes Avant les ventes d'actifs ou d'autres raisons.
En plus de révéler les détails de l'accusation de déficience, le classement du Q3 de Warner note que le tailer électronique porte désormais «La juste valeur récupérable basée sur les indicateurs de marché actuels».
Les «indicateurs de marché actuels» pourraient évidemment suggérer discussions de venteou Offres non sollicitées.
Quoi qu'il en soit, le 70 millions de dollars La rédaction (48 millions de dollars après taxe) confirme que EMP La valeur comptable précédente a considérablement dépassé ce que Warner pense qu'il peut récupérer, soit par le biais d'opérations, soit par une vente.
Étant donné que Warner a payé approximativement 180 millions de dollars Pour EMP en 2018, cela représente une réduction substantielle de la valeur marchande.
WMG confirmant le statut d'EMP en tant que «Non-fond» Asset raconte sa propre histoire.
Cela s'inscrit potentiellement dans le PDG de WMG Robert Kyncl Plan de réduction des coûts stratégiques récemment annoncé et sa détermination à se concentrer sur les actifs musicaux «de base».
En juillet, Kyncl a annoncé son intention de réduire les coûts annuels de WMG par 300 millions de dollars.
Cette cible a été décomposée en 200 millions de dollars des licenciements (170 millions de dollars provenant de licenciements et 30 millions de dollars supplémentaires en frais d'administration / biens immobiliers connexes) plus un 100 millions de dollars dans «une diminution des dépenses SG & A sans rapport avec les effectifs».
Ventes entières sont une voie évidente pour réaliser cette dernière partie du plan.
En février 2024, dans le cadre d'un programme de restructuration précédent, Warner a vendu / a perdu ses «propriétés médiatiques détenues et exploitées», y compris Uproxx et Hiphopdxavec Kyncl disant au personnel que ces marques «fonctionnent en dehors de nos principales responsabilités à notre liste».
Décision de Warner de radier 70 millions de dollars depuis Valeur de l'EMP est venu dans le même trimestre qu'un changement de leadership pour l'e-tailer.
Selon les dossiers du registre des sociétés allemands, Dr Jan Marc Fischer a mis fin à son mandat en tant que patron d'EMP en avril.
Fischer a été nommé PDG de EMP en 2023 après 10 ans en tant que directeur financier et chef de l'exploitation.
Lui succéder comme le leader de l'EMP Tom Kuperqui s'est levé de son rôle d'alors en tant que COO.
Écrivant sur LinkedIn à l'époque, Kuper a déclaré (traduit): « Le changement apporte des opportunités – et je suis prêt à diriger l'équipage EMP à travers cette phase passionnante de changement avec cœur et attitude. »
EMP, fondée en Allemagne en 1986, a été acquise par Warner en septembre 2018 de la société de capital-investissement Sycamore Partners.
À l'acquisition, Warner l'a décrit comme offrant des marchandises d'artistes, notamment Vingt un pilotes, panique! À The Disco, Metallica, Motörhead, Guns N 'Roses, Nirvana, Pink Floyd, AC / DC, et Les portes.
Empiler fonctionne également comme un e-tailer au-delà des marchandises musicales, vendant des produits de marques de divertissement comme Disney, Marvel, Star Wars, des marques de jeu comme Nintendo et Playstationet des marques de mode alternatives comme Camionnettes.
Cette diversification peut ne plus s'aligner avec Warner Stratégie de musique-avant sous Kynclqui la semaine dernière a souligné «Se concentrer sur les artistes, les auteurs-compositeurs et les marchés avec le plus grand potentiel».
UN Groupe de musique Warner Le porte-parole a refusé de commenter lorsqu'il est contacté par MBW.
