Web3 et moi – Music Business Worldwide

MBW Views est une série d’articles d’opinion exclusifs rédigés par des personnalités éminentes de l’industrie de la musique… avec quelque chose à dire. Ce qui suit vient de Scott Cohen, PDG de (et investisseur dans) JKBX, qui entend offrir aux « fans, investisseurs particuliers et mélomanes » la possibilité d’investir dans les droits musicaux. Avant de rejoindre JKBX en 2022, Cohen était directeur de l’innovation chez Warner Music Group. En 1997, il a cofondé The Orchard, la société de services aux artistes/labels qui appartient maintenant à Sony Music et exploite 45 bureaux dans le monde.


Web3 n’existe pas. Du moins pas comme vous pourriez le penser. Web3 est un concept. C’est une philosophie. Mais ce n’est pas une technologie. Pourtant, c’est comme ça que les gens en parlent.

Et la façon dont une personne parle de technologie nous en dit long sur la technologie elle-même et sur la personne. Par exemple, si vous connaissez réellement la technologie que vous utilisez, vous êtes probablement un « early adopter ». Lorsqu’une technologie est vraiment mature, vous ne savez même pas qu’elle existe, encore moins en parler.

Vous souvenez-vous de l’époque où nous connaissions les formats de fichiers musicaux numériques par leurs acronymes ? WMA, AAC, WAV, MP3. Connaissez-vous les formats de fichiers utilisés par les plateformes musicales aujourd’hui ? Est-ce que tu en as quelque chose à faire? La technologie derrière la musique numérique est aujourd’hui largement adoptée, ce qui la rend en grande partie complètement invisible.

Ce n’est pas le cas pour Web3… pour le moment. À l’heure actuelle, le bavardage concerne la blockchain, les pièces de monnaie, les jetons, les portefeuilles cryptographiques et les NFT. Mais la véritable puissance de Web3 n’est pas la technologie sous-jacente. Le véritable pouvoir réside dans les avantages que nous tirerons de son utilisation.


Lorsque l’ère glaciaire de la cryptographie commencera à dégeler, nous commencerons à exploiter le véritable potentiel du Web3 d’une manière similaire à ce qui s’est passé après le crash de Dot Com à la fin des années 90. Il ne s’agissait plus de technologie, mais de ce que nous pouvions en faire. Cela a commencé avec Web1.

Web1 était le site Web en lecture seule. Cela a fait de chacun un « expert ». Il a pris le monde hors ligne et l’a mis en ligne. Cela semble si simple et évident maintenant, mais absolument transformationnel dans les années 90. L’information était à portée de main. Littéralement.

Au fur et à mesure que nous tapions sur nos claviers, nous pouvions accéder aux informations en quelques secondes – en fait quelques minutes avec des modems lents et des moteurs de recherche à un stade précoce. Dans le passé, cela aurait pris des heures, des jours, voire des semaines. À quand remonte la dernière fois que vous êtes allé à la bibliothèque pour chercher des informations ? Cela semble tellement désuet. Mais c’est comme ça que nous devions le faire à l’époque.


Web2 est le Web en lecture/écriture. Cela fait de chacun un créateur avec une voix. Il y avait autrefois une ligne de démarcation claire. Quelques personnes ont créé et le reste a consommé. Musique, photographie, vidéo, écriture : avec le Web2, la frontière s’estompe. Tout le monde a commencé à créer et à publier du contenu, et les médias sociaux ont explosé.

Web3 est le web en lecture/écriture/propre. En d’autres termes, les utilisateurs conservent la propriété actuelle de leur contenu, la propriété de leurs données et le contrôle de leurs autorisations, ainsi que l’IA localisée et personnalisée. Et ceux qui contribuent au réseau seront récompensés.

Alors que je marche agressivement vers le lancement public de ma nouvelle société JKBX, nous allons évidemment intégrer Web3, mais je parie que vous ne pourrez pas le repérer. Vous ressentirez les avantages sans remarquer la technologie. Et c’est là que nous saurons que nous sommes sur la bonne voie.L’industrie de la musique dans le monde