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Spotify a annoncé jeudi 16 octobre son intention de développer des produits musicaux IA « responsables » en partenariat avec les trois grandes sociétés de musique, ainsi qu'avec Believe et le représentant indépendant Merlin.
Le géant du streaming a déclaré qu'il « réalisait des investissements importants dans la recherche et le développement de produits en matière d'IA » et qu'il avait déjà commencé à constituer un laboratoire de recherche et une équipe de produits en matière d'IA générative « de pointe ». Spotify vise à intégrer des titulaires de droits et des distributeurs supplémentaires au fil du temps.
L'annonce intervient un peu plus de deux semaines après que Spotify a dévoilé une suite de nouvelles politiques pour gérer le contenu généré par l'IA sur son service dans le cadre d'une répression qui a abouti à la suppression de 75 millions de pistes « spam » de sa plateforme au cours de l'année écoulée.
Plateforme rivale Deezer révélé en septembre que la musique entièrement générée par l'IA constitue désormais 28 % de tous les morceaux livrés chaque jour sur sa plateforme, soit plus de 30 000 morceaux entièrement générés par l'IA par jour.
Selon Spotify, tous les produits développés dans le cadre de sa collaboration récemment annoncée avec des titulaires de droits majeurs et indépendants « donneront la priorité aux artistes et aux auteurs-compositeurs » à travers quatre principes clés : partenariats avec des maisons de disques, distributeurset musique éditeurs; choix de participation; une rémunération équitable et de nouveaux revenus ; et la connexion artiste-fan.
Alors que l'annonce de Spotify s'est fortement concentrée sur la protection des artistes et le développement responsable de l'IA, plusieurs éléments des plans de la société suggèrent que la plate-forme de streaming pourrait jeter les bases de nouvelles sources de revenus qui pourraient potentiellement être liées aux niveaux de superfans et aux offres d'abonnement plus chères.
Voici trois choses que vous avez peut-être manquées à propos de l'annonce de Spotify sur l'IA :
1. Spotify a promis « de toutes nouvelles sources de revenus » – pas seulement des améliorations progressives
En discutant des principes de rémunération équitable, Spotify a pris un engagement spécifique qui va au-delà de la simple protection des modèles de revenus existants.
« Nous créerons des produits qui créeront de toutes nouvelles sources de revenus pour les titulaires de droits, les artistes et les auteurs-compositeurs, en garantissant qu'ils soient correctement rémunérés pour l'utilisation de leur travail et crédités de manière transparente pour leurs contributions », a déclaré la société.
« Nous créerons des produits qui créeront de toutes nouvelles sources de revenus pour les titulaires de droits, les artistes et les auteurs-compositeurs, en garantissant qu'ils soient correctement rémunérés pour l'utilisation de leur travail et crédités de manière transparente pour leurs contributions. »
Spotify
L’accent mis sur de « toutes nouvelles sources de revenus » – plutôt que sur l’amélioration des redevances de streaming existantes – suggère que Spotify développe des fonctionnalités basées sur l’IA qui pourraient générer de nouveaux revenus au-delà du modèle traditionnel de paiement par flux.
Ce langage s'aligne sur les rapports récents concernant un « super–prime » ou « Musique Pro« niveau d'abonnement.
Spotify a fait récemment Prime mises à niveau, y compris un outil de mixage de playlist et le lancement de l'audio sans perte pour les abonnés payants – mais pas dans le cadre d’une rumeur de prix plus élevés »super–prime » ou « Musique Pro » niveau comme suggéré dans des rapports plus tôt cette année.
Spotify a également lancé un message direct fonctionnalité dans son application pour les deux Gratuit et les utilisateurs Premium le mois dernier.
Les produits non spécifiés basés sur l'IA en développement pourrait potentiellement être bloqués derrière un niveau plus cher, mais ils pourraient également entraîner des frais d'achat ponctuels supplémentaires ou des frais d'abonnement récurrents.
Il vaut la peine d'examiner comment Spotify monétise ses autres formats audio pour avoir une idée des modèles de revenus potentiels qu'il pourrait utiliser.
Prenez les livres audio, par exemple. Certains forfaits Spotify Premium incluent 15 heures d'écoute mensuelle de livres audio, mais la plateforme vous permet d'acheter du temps d'écoute supplémentaire via a) Livres audio+un abonnement complémentaire récurrent qui est ajouté à votre facture, et b) un « recharge » ponctuelle d'un livre audio achat.
Spotify permet également aux créateurs de podcasts de proposer contenu exclusif cela n'est disponible que pour les abonnés payants à ce podcast spécifique. Les épisodes réservés aux abonnés ont une icône de verrouillage à côté du bouton de lecture dans l'application Spotify.
2. L’accent mis sur la « connexion artiste-fan » pourrait pointer vers des fonctionnalités interactives
Le quatrième principe de Spotify est centré sur l'approfondissement des relations entre les créateurs et les auditeurs grâce à la technologie de l'IA.
« Les outils d'IA que nous développons ne remplaceront pas le talent artistique humain », a déclaré la plateforme. « Ils donneront aux artistes de nouvelles façons d'être créatifs et de se connecter avec leurs fans. Nous tirerons parti de notre rôle en tant que lieu où plus de 700 millions de personnes viennent déjà écouter de la musique chaque mois pour garantir que l'IA générative approfondisse les relations entre artistes et fans. »
L'accent mis sur la connexion et la créativité, plutôt que sur la simple consommation, suggère que Spotify pourrait explorer des fonctionnalités d'IA interactives pour attirer les superfans prêts à payer plus pour un engagement accru avec leurs artistes préférés.
« Les outils d'IA que nous développons ne remplaceront pas le talent artistique humain. Ils donneront aux artistes de nouvelles façons d'être créatifs et de se connecter avec leurs fans. »
Spotify
Goldman Sachs a identifié la monétisation des superfans dans son dernier rapport Music in the Air (publié le 3 juin) comme une opportunité importante pour l'industrie musicale, estimant une augmentation potentielle des revenus annuels de 4,3 milliards de dollars sur la base des projections pour 2026.
En Chine, le niveau Super VIP de Tencent Music Entertainment – qui coûte environ 2,5 fois plus cher qu'un abonnement premium standard – offre un aperçu de la façon dont les plateformes monétisent les superfans grâce à des fonctionnalités à plusieurs niveaux.
Le niveau Super VIP de TME a dépassé les 15 millions d'abonnés au deuxième trimestre 2025.représentant environ 12 % des 124,4 millions d'abonnés à la musique en streaming de la plateforme – une croissance significative par rapport aux 10 millions d'abonnés SVIP au troisième trimestre 2024.
3. Les grands labels ont immédiatement approuvé l’approche – suggérant que des conditions commerciales pourraient déjà être en place
La rapidité et l'enthousiasme avec lesquels les grandes sociétés de musique indépendantes ont soutenu l'annonce de l'IA de Spotify sont remarquables.
Les trois grandes sociétés de musique ont publié des déclarations le même jour que l'annonce de Spotify, suggérant que des discussions commerciales substantielles ont déjà eu lieu.
« C'est une reconnaissance du fait qu'une licence directe avant le lancement de nouveaux produits est le seul moyen approprié de les développer et démontre comment un marché qui fonctionne correctement profite à tous les acteurs de l'écosystème et alimente l'innovation », a déclaré Rob Stringer, président de Sony Music Group. « Nous apprécions et applaudissons le leadership de Spotify en cette période critique. »
Sir Lucian Grainge, président-directeur général d'Universal Music Group, a ajouté : « Il est essentiel que nous travaillions avec des partenaires stratégiques tels que Spotify pour permettre aux produits Gen AI de s'inscrire dans un paysage commercial florissant dans lequel les artistes, les auteurs-compositeurs, les fans, les sociétés de musique et les entreprises technologiques peuvent tous s'épanouir.
Robert Kyncl, PDG de Warner Music Group, a déclaré : « Nous avons toujours veillé à ce que l'IA fonctionne pour les artistes et les auteurs-compositeurs, et non contre eux. Cela signifie collaborer avec des partenaires qui comprennent la nécessité de nouveaux accords de licence d'IA qui protègent et rémunèrent les titulaires de droits et la communauté créative. »
« L'IA est le changement technologique le plus important depuis le smartphone, et elle remodèle déjà la façon dont la musique est créée et vécue. Chez Spotify, nous voulons construire cet avenir main dans la main avec l'industrie musicale, guidés par des principes clairs et un profond respect pour les créateurs, tout comme nous l'avons fait à l'époque du piratage. »
Gustav Söderström, Spotify
Les messages coordonnés et les références aux accords de licence suggèrent que des cadres commerciaux sont déjà en cours de négociation ou d'établissement – y compris potentiellement la manière dont les revenus provenant des fonctionnalités basées sur l'IA seraient répartis entre Spotify et les titulaires de droits.
Spotify a souligné que la société « développera de nouveaux produits pour les artistes et les fans par le biais d’accords initiaux, et non en demandant pardon plus tard » et que « les artistes et les titulaires de droits choisiront si et comment participer pour garantir que l’utilisation des outils d’IA correspond aux valeurs des personnes derrière la musique ».
Alors que de grands labels soutiennent désormais publiquement l'approche de développement de l'IA de Spotify – et soulignent l'importance des accords de licence initiaux – la plateforme de streaming semble avoir surmonté un obstacle important au lancement de nouvelles fonctionnalités basées sur l'IA qui pourraient faire partie d'offres d'abonnement plus coûteuses.
Gustav Söderström, co-président et directeur des produits et de la technologie chez Spotify, a déclaré : « L'IA constitue le changement technologique le plus important depuis le smartphone, et elle remodèle déjà la façon dont la musique est créée et vécue.
« Chez Spotify, nous voulons construire cet avenir main dans la main avec l'industrie musicale, guidés par des principes clairs et un profond respect pour les créateurs, tout comme nous l'avons fait à l'époque du piratage. Notre société apporte une expertise approfondie en recherche à cette opportunité et nous développons activement notre équipe et nos capacités en matière d'IA pour stimuler la croissance continue de l'ensemble de l'écosystème musical. »
